【2017年整理】第八章 物流仓储方案.docVIP

PAGE PAGE 12 第八章 物流仓储方案 一、目 的 物资管理贯穿于施工生产全过程，为了确保施工生产的顺利进行，必须科学合理地做好物资的采购、运输、贮存、保管、领用、发放的管理工作。以保证本项目的设备、材料能够及时、齐备、按质按量地供应。确保物流畅通、安全、有序；降低库存积压，提高库存周转率，加速资金周转。 二、质量保证体系 1、组织机构 公司在本项目中，建立以项目经理部资源经理为第一责任人的设备、材料质量保证体系，由物资供应部门负责设备、材料质量管理体系的日常运行工作。各专业施工队分别建立各自的设备、材料质量管理体系，负责确保设备、材料质量管理体系的正常、有效运行。 附：设备、材料质量保证体系组织机构图 质量保证体系组织机构图 材料负责人质量负 材 料 负 责 人 质量 负 责 人 取 样 试 验 负 责 人 设 备 负 责 人 保 管 负 责 人 工程分承包项目部物资供应部门 资源供应部部长 资源经理 资源经理 资源供应部部长 资源经理 资源经理 资源供应部部长 资源供应部部长 工程分承包项目部物资供应部门 工程分承包项目部物资供应部门 由项目经理部物资供应部门组织技术、质量、设备、材料、检验试验等部门对进场的设备和材料根据国家规范进行抽检或逐个验收，对于不合格的设备或材料严禁使用在工程中，对于设备、重要材料和大批量材料必须报请总承包商或监理审