石油化工总厂特种油间车分为特种油装置和轻烃装置两套.docVIP

石油化工总厂特种油车间分为特种油装置和轻烃装置两套。特种油装置以常压塔顶直馏汽油为原料，生产混合芳烃、普6#溶剂油、精6#溶剂油、120#溶剂油、混合碳五等产品，并为中原乙烯提供优质乙烯裂解原料。轻烃装置以各采油厂轻烃为原料密闭回收并分离处理，主要生产混合丙丁烷、混合碳五。现有职工59名（2人见习），车间高级工持证率达到了42.37%，中级工持证率达77.97%，双证上岗率达到了96.5%。 特种油车间紧紧围绕“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”的主要内容开展活动，成立了以车间主任为主的“五项劳动竞赛” 和“比学赶帮超”活动领导小组，在基础上求“实”，在管理上求“细”，在思想上求“和”，把竞赛活动作为加强“三基”工作、提高车间经营管理水平的重要载体，有力地促进了安全生产、经营管理、技术创新、节能减排、队伍建设等方面的工作，推进了车间管理向标准化、规范化、科学化、精细化目标迈进，全面提升了管理水平。 一、加强基础建设，发挥整体功能，车间管理水平再创新高。 车间在抓好生产经营管理的同时，注重抓好领导班子建设、党组织建设、班组建设、工会和共青团组织建设、员工队伍建设。车间领导班子坚持集体领导和个人分工相结合的方式，数年如一日坚持每天下午碰头会制度，将车间重点岗位人员调整、技术岗位竞聘、奖金发放等职工敏感的问题集体讨论、商议，不搞“一言堂”。在班组建