质量、环境、安全计划保证措施分析报告.doc

质量、环境、职业健康安全 计划及保证措施 批准： 审核： 编制： 洛阳市建筑工程公司特大型工程项目经理部 2004-02-08 目 录 1、 目标 3 1.1质量管理目标 3 1.2环境管理目标与指标 4 1.3职业健康安全管理目标 4 2、 管理体系 5 3、 保证措施 6 3.1质量保证措施 6 3.2环境保护措施 9 3.3职业健康安全保证措施 13 目标 1.1质量管理目标 1.1.1总体目标：创“鲁班奖”即省优质工程。 1.1.2单位工程质量验收目标： 1.1.2.1工程所含分部（子分部）工程的质量验收合格率100％。 1.1.2.2质量控制资料应完整。 1.1.2.3单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。 1.1.2.4主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。 1.1.2.5观感质量验收应符合要求。 1.1.3分部工程质量验收目标： 1.1.3.1 分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格，合格率达到100％。 1.1.3.2 质量控制资料合格。 1.1.3.3地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果均达到有关规定。 1.1.3.4 观感质量验收符合要求。 1.1.4分项工程质量验收目标： 1.1.4.1分项工程所含的检验批均应符合合格质量规定。 1.1.4.2分项工程所含的检验批的质量验收记录齐全、完整。 1.1.5检验批质量验收目标： 1.1.5.1作为合格标准主控项目全部合格；一般项目的质量抽样检验合格，当采用计数检验时，除有专门要求外一般项目合格点率不低于80％，或允许偏差在允许偏差范围以内，且不得有严重缺陷。 1.1.5.2具有完整的施工操作依据，质量检查记录。 1.1.6质量管理检查计划： 质量、环境、职业健康安全联合检查每月23日一次，质检员日常巡查，质量隐患整改率100％。 1.2环境管理目标与指标 管理目标： 1.2.1严格执行GB/T24001-1996标准环境管理体系、贯彻落实国家在环境保护方面的法律法规和上级，公司的有关部门规定。 1.2.2施工现场扬尘、降噪、废气物排放达标；现场干净、整洁、文明施工。 环境指标： 扬尘：目视无扬尘。《现场道路硬化、现场积土覆盖，定期顶时洒水》 降噪：符合国家有关部门规定，白天60分贝、夜间50分贝《木工制作加工区封闭，产生噪音的工序力争缩短工作时间，作业时严格按当地 环保局批准的时间内施工。 现场废弃物：有回收价值的统一收回处理，无回收价值的及时清运。 废水：施工、生活废水，经沉淀过滤后排放。 1.2.3争创国家级文明工地，确保省“中州平安杯”和省级文明工地。 1.2.4各工种做到工完场清，材料堆放整齐有序，标识醒目齐全。 1.2.5节水5%，使用节水阀，不得有滴漏、跑冒和长流水现象发生。 1.2.6节电5%，〈严禁用大功率电器取暖，不得有用电设备空转现象，晴天不开灯不得有长明灯行为，人去关闭电源。 1.2.7办公用品节约5％，有项目办公室统一发放，严格控制，合理使用。 1.3职业健康安全管理目标 1.3.1严格贯彻落实国家在职业健康安全方面的法律法规和上级、公司的有关部门规定。 1.3.2无火灾、无触电事故，无坍塌事故、无高处坠落事故、重大机械设备事故发生。 1.3.3无中毒、传染病事件发生。食堂、办公区域、民工宿舍等定期喷洒消毒液。 1.3.4参加质量、环境、职业安全检查每月23日联合检查一次，安全员日常巡查，隐患整改率100% 。 1.3.5环境、安全教育面100% 。 1.3.6特种作业人员持证100% 。 1.3.7防护用品有效使用100% 。 1.3.8安全防护设施可靠率100% 。 1.3.9用电设施完好率100％ 。 1.3.10现场易燃部位，消防设施必须按规定配备到位，主体各楼层接通消防水源。 1.3.11确保环境、安全经费到位使用。 1.3.12施工现场危险点悬挂安全警示标志。 管理体系 2.1.1项目经理部实施对工程质量管理的统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策，依据GBT19001-2000标准对质量保证体系的正常运行实施监督检查。 2.1.2项目经理及项目总工程师对整个工程的施工质量进行宏观控制与管理。设立专职质检员负责具体事务的处理，建立以项目经理为核心，组成横向从土建到安装到各项分包项目，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。 2.1.3对各分包队及劳务队在签订承包合同时，首先明确质量要求，在分包价格上实行优质