2012年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案详解整理版.docVIP

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2012年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案详解整理版

2012一级建造师考试《项目管理》真题及70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),不属于工程总承包项目管理内容的是( )。 A. 任命项目经理 B. 组建项目部 C. 确定项目建设资金 D. 实施设计管理 【答案】C 【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括:1)任命项目经理,组件项目部,进行项目策划并编制项目计划;2)实施设计管理,采购管理,施工管理;试运行管理;3)进行项目范围管理,进度管理、费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾管理。 2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。 A.业主 B.监理方 C.指定分包商 D. 施工总承包管理方 【答案】D 【解析】按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。参见教材P15 3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。 A. 进行项目管理任

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