新盘点考核办法供参习.docVIP

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  • 2017-02-09 发布于江苏
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新盘点考核办法供参习

□ 经营 ■ 管理 □ 综合 □ 其它 门店商品盘点考核办法 编 号 ACWBB090315 版 次 03 ■ 通用 □ 衔接 □ 部门 □ 临时 编 制 周河波 复 核 高宏发 审 批 吴小智 签 发 高佑成 日 期 120611 日 期 120611 日 期 120611 日 期 120611 阅 文 范 围 ■ 全体员工 □ 部 长 级 □ 子 公 司 □ 总 裁 室 执行日期 120625 1、目的 规范商品盘点作业流程,确保盘点数据的准确性,明确商品损失责任。 2、范围 本办法适用于益丰零售连锁各门店商品盘点作业管理。 3、盘点分类 方式 类型 适用范围 监盘 备注 突击盘点 全盘 1、日常全盘 审计组 突击全盘占所有全盘的40%以上(盘点机全面推广后) 2 、异常全盘 审计组 实际损耗率是标准损耗率的2倍及以上的门店,抽查的频次是正常门店的两倍及以上 3、其他全盘 其他部门 公司根据特定的需要委派其他部门随机抽查 局盘 1、异常局盘 审计组 根据需要不定期盘点 3、其他局盘 相关部门 公司根据特定的需要委派相关部门随机抽查 通知盘点 全盘 1、新店全盘 审计组 开业后第8至10天开始盘点,新店部提前7天通知各公司审计组组长 2、店长交接全盘 审计组 以异动通知单时间为准,人力资

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