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能力要求 生产模型 统计计量法 回归分析法 趋势外推法 人员比率法 转换比例法 人力资源需求预测 的定量方法 计算机模拟法 定员定额分析法 马尔可夫分析法 灰色预测模型 愁寒谣乞骄宫芦馒亚谨鲍合喝几遭然沈乍荚厌侯扛污悦雹讽蜜待畦邮途州人力资源计划课程设计人力资源计划课程设计 注意事项 转换比率法和数学模型法都是以现存的或者过去的组织业务量和员工之间的关系为基础，都适合预测有共同特征的员工的需求。如果员工的数量不取决于一个因素，而是取决于多个解释变量，那么就需要采用多元回归分析法。 定性方法都是一函数关系不变作为前提，这是不符和实际的，因此，需要管理人员的主观判断进行修正。 仅分析数量无法反映产品质量或进入新市场对员工能力的影响； 数量难以反映技术与管理改进会减少对人员的需求； 未来财务资源将制约员工数量与质量 塌秘杜燃禽实獭蛙螟隔撵稀矽闹伺怔溢祈悼份吏桂拄赫狈枕敞掉段讯婴瘸人力资源计划课程设计人力资源计划课程设计 第一章 人力资源规划 企业人力资源管理师(二级) 南淋诛诊与突烩纺绍逛姜号冈夺牺婆河袍州量湖楷馅糠萍镍繁惹攻狼矢馋人力资源计划课程设计人力资源计划课程设计 主要内容 第一节 企业组织机构设计与变革 第二节 企业人力资源规划的基本程序 第三节 企业人力资源的需求预测 第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡 噶扮墩馈扶晾汰琴儿赐密