(陈雅)销售合同评审程序.docVIP

销售合同评审程序 1. 目的 对销售合同或订单进行评审，加强公司的合同管理，保证合同依法签订，确保公司有能力满足合同或订单的要求。 2. 适用范围 本程序适用于公司导电浆料系列产品销售合同或订单的评审执行活动。 3. 各部门职责 3.1供销部负责组织确定产品要求,负责组织对合同的评审,以及满足合同要求的物资采购能力的评审。 3.2技术开发部负责与合同有关的技术要求和质量要求进行评审,并负责评审满足合同要求的新产品设计开发能力。 3.3生产总监与生产各部负责评审产品生产能力和交货期。 3.4总经理批准长期供货协议及非常规合同。 4. 评审程序 4.1对方信息确认 合同签订前，承办部门应确实了解对方的资信情况。对资信情况不明的，应要求对方出示工商行政管理部门核发的营业执照、有关证明文件、银行资信证明或担保文件。有关对方资信情况的文件、材料应纳入合同档案，留存备用。 4.2销售合同分类 4.2.1常规合同:是指老客户经常或长期的订货(采购)合同,以及接收本企业产品标准,产品型号与技术指标都没有特殊要求的合同。 4.2.2非常规合同:是指常规合同以外的合同,顾客经新产品样品试用,确认新产品标准后,首次批量(12公斤以上)订购的销售合同,或有附加技术要求的己有产品所订的合同。 4.3长期供货协议 4.3.1长期供货协议，是指本公司与客户签订的一段时间内(一般