库存定量分析模型.pptVIP

主讲人：阮平 库存控制 一、库存控制基本概念 二、确定型需求的库存控制方法模型 三、随机型需求的库存控制方法模型 一、库存控制基本概念 1、库存控制：以库存控制为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合，是对企业的库存进行计划、协调何控制的工作。 2、库存控制的核心内容：何时补货？补充多少？库存系统的基本库存、安全库存、周转率各是多少？ 3、库存控制的2个目标： 降低库存成本 提高客户服务水平 二、确定型需求的库存控制方法模型 1、经济批量订购模型（EOQ模型） 二、确定型需求的库存控制方法模型 例5.1：佳购商店对台式电脑的月需求量是1000台，每次订购的固定订购、运输和接收成本为4000美元。每台电脑的进价为500美元，零售商存储成本占20％。（1）估算商店经理在每次补充订购中应订购的批量以及库存平均周转时间（2）若每年的需求量增加4倍，最佳订购批量是多少？库存周转时间又是多少？ （3）商量经理想将最佳订购批量减半，为达到目的，请帮商量经理估算一下每批货物的订购成本应减少多少？ 二、确定型需求的库存控制方法模型 EOQ模型要点： 在EOQ附近，总订购成本和存储成本相对稳定，订购一个接近EOQ的适宜批量比精确的EOQ对公司更有好处 假设需求量增加了K倍，最佳订购批量增加K1/2倍，每年的订购次数增加K1/2倍，库存周转时间应减少K1/2倍 为了使最佳批量规模减少K倍，固定订购成