第五章 项目进度控制.ppt

工程项目进度监测系统 一、进度计划实施中的监测过程（跟踪检查与调整） 1．进度计划执行中的跟踪检查 进度计划执行中的跟踪检查途径主要有（定期不定期） （1）定期收集进度报表资料。（进度报告等） （2）现场实地检查工程进展情况。 （3）定期召开现场会议。 2．实际进度数据的加工处理 3．实际进度与计划进度的对比分析 二、实际进度与计划进度的比较方法 常用的进度比较方法有横道图、S形曲线、香蕉形曲线、前锋线、列表比较法等。 （一） 横道图比较法 横道图比较法是指将项目实施过程中收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度与计划进度的比较方法。 1.匀速进展横道图比较法 匀速进展指的是项目进行中，单位时间完成的任务量是相等的。例如某工程项目基础工程的计划进度和截止到第9周末的实际进度如图7―2所示，其中细线条表示该工程计划进度，粗实线表示实际进度。从图中实际进度与计划进度的比较可以看出，到第9周末进行实际进度检查时，挖土方和做垫层两项工作已经完成；支模板按计划也应该完成，但实际只完成75％，任务量拖欠25％；绑扎钢筋按计划应该完成60％，而实际只完成20％，任务量拖欠40％。 2.非匀速进展横道图比较法 实际工作中，非匀速进展更为普遍，