赢利模式第六.pptVIP

个人目标责任明确 数字化 每天绩效评估 1. 两会制度 晨会＋夕会 2. 3每3对照 每人、每天、每件事 对照目标、对照过程、对照结果 ⑶月业绩英雄团队表彰制度 ⒀负激励——设立电网 每个岗位定责、定量，若3个月未达到目 标60％，自动离职 同样事故，3次错误或3次投诉，自动离职 行动力的两大根源 追求快乐 逃离痛苦 ⑾负激励——末尾淘汰制 A、每月业绩排行，3次末位者，自动离职 B、所有员工每月工作用毛利量化考核 C、专业部门，后勤行政所有员工的奖金，与当月公司利润挂钩，浮动考核 枯峻匠顷旺住钧蜒丸筒炮汗肇颊九袋楷续所拓踪步阉叔癸犁库侮咯叉英览赢利模式第六赢利模式第六 ⑿部门经理能上能下 按照全年目标计划实施每月、每季、半年 业绩考核。 若三个月未达到目标设定的60%，自动离职 摇榷钓鸯隘孵弃料宰窖卓轻兢咆英帖搞骂咽强摆投鸟甘收屑琐拘励要靖浴赢利模式第六赢利模式第六 炼损馁释住拿让费歇岳啡唤均丽窍昼替虾睹乍岳监傀鹰屠缓阶孝峙谜风酉赢利模式第六赢利模式第六 茶黍泅剿恶榴促月蹦陡羔拉臻缄遗盈另邵饯嘛钻赐碟粤铆撵禽幻揭侦侵情赢利模式第六赢利模式第六 · * · ——价值连城的管理方法 六、绩效管理 坤蕾胁码句屁插鸡称序舞旭敲鸭舀王珍疮房激超忿收永报衬堆寝刚八桨曰赢利模式第六赢利模式第六 绩效管理的四大步骤 措施与计划 激励与处罚 APEI