12-6+范围管理与合同管理.pptVIP

 6 工程项目的范围管理与合同管理 教学目标： 1.了解项目范围的概念、项目范围说明书包括的内容； 2.掌握项目工作分解结构的方法； 3.熟悉工程建设项目合同的概念、特征及分类； 4.熟悉工程建设项目合同管理的概念、内容； 5.掌握施工合同示范文本简介及施工合同的订立与履行； 6.熟悉施工合同双方的权利和义务内容。 重点：项目工作分解结构的方法、施工合同示范文本简介、 施工合同的订立与履行 难点: 项目工作分解结构的方法、施工合同的订立与履行 学时：2学时 ★项目范围说明书 是指工程建设项目业主与承包商为完成一定的工程建设任务，而明确双方权利义务的协议，是承包商进行工程建设，业主支付价款的合同。 3. 分类 （1）按其范围和内容 ①工程咨询服务合同 ②工程勘察、设计合同 ③工程施工承包合同 ④工程监理合同 ⑤设计、采购（即EP）承包合同 ⑥“设计、采购、建造”（EPC）/“交钥匙”工程总承包合同 ⑦建设项目管理总承包（PMC）合同 ⑧技术服务合同 ⑨工程保险合同 ②可调（变动）总价合同 合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。 它是一种相对固定的价格，在合同执行中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按