青山公墓停车场施工方案.doc

目 录 第一节、项目管理机构及项目经理部组成 第二节、质量管理体系及制度 第三节、施工方法 第四节、劳动力计划及主要材料供用计划 第五节、机械测量仪器配备供应计划表 第六节、工程质量保证措施 第七节、工程质量控制及奖惩办法 第八节、施工进度计划及确保工期的技术措施 第九节、冬、雨季施工管理防范措施 第十节、安全施工措施，文明、环保施工措施 第一节 项目管理机构及项目经理部组成 一、项目管理机构 根据本工程的特点及工程量，为了保证工程顺利进行，我们将成立“荆门市青山公墓建设生态停车场工程经理部”，设项目经理一名，项目副经理和项目技术负责人各一名，项目经理部下设工程管理部，质量技术部，物资及设备供应部，综合协调部及财务核算部等职能部门，对有关合同执行过程中的生产、经营、技术、材料、财务、后勤等进行统一管理和协调。各部门负责人由我公司具有丰富管理经验和专业技术水平的人员担任，以形成一个高效，精干的强有力的管理机构。（施工组织机构图见下） 、 项目经理部主要管理人员及各部门职责 （1）项目经理职责： 项目经理是项目工程各项管理的第一责任人，对本项目的安全、质量、工期、效益负全部责任。 （2）项目副经理职责 受项目经理委派负责生产、安全及施工现场管理。按审定的施工组织设计组织施工；按ISO9001系列抓好质量管理，认真落实安全措施