供应链整合.pptVIP

Chapter 6供應鏈整合 內容 6.1 簡介 6.2 推式、拉式與推式－拉式系統 6.3 前置時間的影響 6.4 需求驅動策略 6.5 網際網路對供應鏈策略的影響 簡介 供應鏈整合有關的機會和挑戰 推式基礎供應鏈、拉式基礎供應鏈，以及推式－拉式基礎供應鏈等不同的供應鏈策略 。 一個適合產品及產業與供應鏈策略的架構。 需求驅動的供應鏈策略。 網際網路對供應鏈整合的影響。 6.2.1 推式基礎的供應鏈 推式基礎的供應鏈(Push-based Supply Chain)是指，推式市場供應鏈系統是指根據長期預測組織產品生產的供應鏈系統，而預測的基礎是利用從零售商處接到的訂單。 這種生產模式好像是企業把產品經過原料、半成品、到製成品完成後，才推給消費者。舉例來說，早餐店會先預測購買三明治的人數，事先做好三明治等待顧客購買，此模式就是推式基礎的供應鏈。 推式基礎的供應鏈 生產預測是以長期的預測為基礎 當產品的長期需求趨勢明顯時(需求有大幅變動，需要改變生產規模，例如增加或減少生產線)，推式系統比較能夠變動生產規模去符合需求。 換言之，推式系統比較有能力作及早的因應。 推式基礎供應鏈會花較長的時間反應市場的變動，但是卻可以應付較大幅度的市場變動。 推式供應鏈的缺點 推式供應鏈對市場變化作出反應需要更長的時間， 這可能會導致兩種後果。 該系統可能沒有能力滿足變化的需求方