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NTWI标准作业 现场的职责：1、生产的达成 2、有效益的的改善 3、培育人才 生产的达成：不单单是完成计划台数，而是要一面确保安全，又要全数保证后工序所提出的质量要求，还要只在必要的时候加工必要的产品。 有效益的改善：提高质量，确保交货期，而且还要减少成本库存等方面的改善。 监督者的任务：1、目标的达成 2、工作的标准化及标准化提升 3、部下的培养 工作的标准化及标准化提升的步骤：1、设定标准作业 2、使其遵守标准作业 3、改善标准作业 4、异常处理5、创造良好的生产环境 标准作业是现场作业的规格和基准 标准作业：达成质量、交货期、低成本的目标，而且可以确保安全的最佳作业方法。 最佳作业方法：排除浪费、不均衡、不合理，采用安全、简便、快速、正确以及可以高效率工作的作业方法。 标准作业（分解）——细致的动作若不标准化，很难指导的作业。 标准作业（顺序）——甚至用手操作等细致的作业，不用指定也可以得到同样结果的作业。 标准作业（编程）——最适合以手作业为主的作业。 标准作业（组合）——最适合由人的手工作业与设备的自动作业所组合的作业。 标准作业（流程）——伴随判断的诊断作业以及为了高效率的查明原因，而根据条件和判断，边选择顺序边进行的作业。 标准作业设定的基础 设备————切削条件、使用条件等。 材料——