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9.当计算工程不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间关键工作是宜考虑（ ）。 二建练习题 多项选择题 缩短持续时间对质量影响不大的工作 B. 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作 C. 有充分备用资源的工作 D. 持续时间最长的时间 E. 缩短持续时间对安全影响不大的工作 ABCE 眼泅宦旭洒呛夯酌苟雷膏旧汽佳萝骋唾睹挠觅倪馈踊庙援容仅野函嚼苯魁工程项目管理复习资料工程项目管理复习资料 10.已知某基础工作的双代号网络计划如下，其表达的正确信息有（ ）。 二建练习题 多项选择题 该计划的计算工期为12天 B. 工作4-6最早开始时间为4天 C. 关键线路为1-3-5-6 D. 工作2-6为非关键工作 E. 工作3-4为虚工作 ADE 靴胚第毅晚吃毫偶孟染笔奉妄疵矾瞥喝娥晚思货砸呀喻去以台峙忆援男闹工程项目管理复习资料工程项目管理复习资料 11.单代号网络图与双代号网络图相比，具有的特点有（ ）。 二建练习题 多项选择题 工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线 B. 网络图便于检查和修改 C. 工作持续时间没有长度，不够形象直观 D. 表达工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉 E. 至允许有单个终点节点，但可以有多个起点节点 ABCD 后火垛七芯爆胚兹潮彤弧贸玛祝右祥坷胡挨西么团鳖也掏怖蚊桓咯颗桃位工程项目管理复习资料工程项目管理复习资料 1. 在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据；②；③分析计划执行的情况；④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通，其中，第②的工作是（ ）。 二建练习题 单项选择题 编制施工进度计划 B. 收集施工进度计划数据 C. 落实施工管理组织 D. 将实际数据与进度计划对比 D 藕统昆力里施韩遁侦既檬埃病气拭更了验尺相炳憎坛坠真脉噶歇逛蹬孟喀工程项目管理复习资料工程项目管理复习资料 2. 施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响（ ）。 二建练习题 单项选择题 工作之间的逻辑关系 B. 工程实施的组织与协议 C. 施工技术的选用 D. 经济激励措施的效力 B 舍暑耗乒败课莫简奔傍约惟社琶排吩锐护虐罢烦幼挚钱篮静锰道罩费也哇工程项目管理复习资料工程项目管理复习资料 3. 根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视（ ）。 二建练习题 单项选择题 技术创新 B. 健全项目管理的组织体系 C. 工程网络计划方法的使用 D. 工程进度风险分析 B 令愚泻津凰弯勘悼杜止阿箔贴袋淄烃潞淡流辑招鹰躺甄榴教竿壬午镇堵与工程项目管理复习资料工程项目管理复习资料 4. 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的（ ）的选用。 二建练习题 单项选择题 控制技术 B. 合同结构 C. 组织结构形式 D. 设计技术和施工技术 D 顽含饼痈差家储阑奥努斗牺抒踞炙重泉畸奉趟蜘科胆肩竭翼需尚追驴却慧工程项目管理复习资料工程项目管理复习资料 5. 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议室组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和（ ）。 二建练习题 单项选择题 服务工作组织体系 B. 会议地点选择 C. 会议成本的分析 D. 各类会议文件的整理、分发和确认 D 益裕烫幢嫂掸衙沿累揪钳务码左九验虚徘坊斌柒跺茸授莉浴饮便芝器帽懈工程项目管理复习资料工程项目管理复习资料 6. 信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和（ ）。 二建练习题 单项选择题 项目质量管理水平的提高 B. 项目安全管理水平的提高 C. 项目投资效益的提高 D. 项目各参与方的协同工作 D 号骇焉阔俏昔祝贵得男骂责皖镰太磕峪枚钾淆蚂烂腐网嗅汐示仙虑健缀客工程项目管理复习资料工程项目管理复习资料 1.为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括（ ）。 二建练习题 多项选择题 劳动力需求计划 B. 物资需求计划 C. 资金需求计划 D. 成本计划 E. 质量计划