CMMI预评估项目经理PM问卷.docVIP

项目经理访谈 角色定义： 姓名： 负责项目： 你目前负责哪几个项目，现处于什么阶段？PP GP2.4 ；PMC SP1.6、SP1.7 第二项目个油料管理，买卖代理，海运过程中的油料管理，做日常业务管理。10多个人、 项目采用的生命周期模型是什么（为什么采用这种生命周期模型、选择的依据）？OPD　SP1.2 ；IPM SP1.1 项目的工作环境是如何按照组织的标准工作环境制定的？IPM SP1.3 集成项目计划的包括了哪方面的内容，集成项目计划是否发生过变更，如何进行变更？PP SP2.7 GP2.7 ；IPM SP1.3、SP1.4 你是如何估计项目的规模、工作量、进度、成本，为什么选用这种估算方法，公司规定了哪几种估算方法？ PP SP1.1、SP1.2、SP1.4 你是否如何估计项目的关健计算机资源？PP SP1.4 你如何对风险进行跟踪？PMC SP1.3 按照计划监控所识别的风险，项目风险监控记录 项目划分了哪几个阶段（或里程碑）？里程碑阶段需要做哪些方面的工作？PMC SP1.7 项目的培训是如何开展的？PP SP2.5 你参加过哪方面的培训?你是如何了解公司的培训安排? PP 、PMC、IPM、RSKM：GP2.5 QA如何来检查你的工作？PPQA SP2.1 、SP2.2