第五章 采购与库存管理.pptVIP

第五章 采购与库存管理 第二节 采购方式与技术 一、? 采购的方式 （一）公开招标 1、适用条件 2、程序 第三节 库存管理 一、? 库存的概念与必要性 （一）库存的概念 库存（inventory）：处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 （二）库存必要性 其存在的必要性具体体现在 1、平衡供求关系。 2、实现企业规模经济。 3、帮助物流系统合理化。 4、预防订货制度的被迫改变。 5、优化供应链管理。 二、库存分类 （一）按货物所处的状态分 1、静态库存 2、 动态库存 （二）按货物形态分 1、原材料库存 2、零部件库存 3、制成品库存 （三）按经营过程分 1、节假日或季节性库存 2、促进销售库存 3、日常性库存 4、安全性库存 5、投机性库存 6、积压性库存 三、库存控制系统 （一）库存控制的目标 1、满足需求。 2、提供补给。 3、优化服务。 4、降低库存成本。 （二）合理库存的内容 1、合理库存量。 2、合理库存结构 3、合理库存时间。 4、建立