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名雕集团总部规章制度 制度名称 人事异动管理办法 编号 MD-HR-ZD-002 目 录 第一章 总则 第二章 原则 第三章 范围 第四章 权责 第五章 内部调动管理 第六章 升降级管理 第七章 轮岗管理 第八章 离岗审计管理 第九章 附则 修改时间 修改条文 修改人 审批人 发布日期 生效 是/否 批准人 日期 人事异动管理办法 第一章?总则?为特制定本办法第章??凡是集团公司内部各部门（不含分支机构）需要进行人事异动的，均按该管理办法执行。第章?第章??片区人力资源部门对人员编制进行管理，根据各部门缺编或超编现象进行 人员的合理调配。 第九条 员工申请内部调动，须先行向所属部门主管或经理申请，填写《人事异动表》，经批准同意后，将该申请传真报备至片区人力资源部。 第十条 各部门（或分部）有人员需求时，可与片区人力资源部进行协商，由片区人力资源部与相关部门进行协商，确定后，由员工本人填写《异动申请表》，并办理相关审批手续。 第十一条 调出人员在原部门办理完毕工作交接手续后，携《人事异动表》复件，在规定时间内到调入部门报到，由调入部门正式安排工作事项。 第十二条 内部调动遵循同岗同酬原则，相同岗位调动无需调整薪酬，但调入不同岗位，须按新岗位的最低标准执行。 第十三条 主管级以上职位人员调动，另须提交分管总监/HR总监和总经理审批。 第章?第章?第章?本办法由部解释、补充，经公司生效。 性 别 部门/分部 职 务 入职时间 工作地点 岗位变动信息（如无岗位变化，则无需填写） 新部门/分部 新职务 生效日期 新工作地点 部门建议（如人员异动涉及两个部门，请分别填写意见） 部门一： 上级签名： 部门二： 上级签名： 人力资源部门审核结果 审批负责人意见 薪资变动信息（本栏由人力资源部门填写） 原工资级别 原薪资 调整后 工资级别 调整后薪资 请根据事项附相应文字材料： 事 项 所需附件 备 注 晋升 绩效评估表 已实施绩效评估的岗位，评估等级B以上方可晋升 调动 本人调动申请 公司安排调动无需附申请。 降职 绩效评估表 —— 备注：1、被调动人员自本表签字后视为接受对原劳动合同的部分变更，其他不变。 2、调动后应遵守调动职位的违规违章制度，并享受对应职位的薪资待遇。 3、主管级以上人员调动须再提交分管/HR总监和总经理审批。 附件三 设计部工作交接清单 姓名： 所属部门： 正在跟进的客户 未完成的设计单 序号 工程地址及客户名称 跟进程度 交接对象（交接人签名确认） 交接时间 序号 工程地址 设计进展程度 交接对象 （交接人签名确认） 交接时间 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 正在施工的项目 序号 工程地址 设计图纸是否完整、清晰 工程部的对接工作是否交代清楚 施工中有无需注意事项 交接对象（交接人签名确认） 交接时间 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 设计部经理监督 　 分部经理确认 　 编号：MD-HR-ZD-002 版本号：A/0 第 6 页 共 7 页 编号：MD-HR-ZD-002 版本号：A/0