项目管理总复习.ppt

2013年度第一学期 期末考试复习 考试形式：开卷 考试内容：前8章 考试题型： 一、单项选择题（每题2分，共20分） 二、填空题（每空1分，共15分） 三、名词解释（每题5分，共20分） 四、简答题（5分+6分+8分+8分=35分） 五、计算题（一个题，共10分） 第一章 建筑工程项目管理概述 第一节项目及建筑工程项目的概念? 第二节建筑工程项目管理? 2 、项目管理的特点 （1）每个项目具有特定的管理程序和管理步骤，项目管理具有创造性。 （2）项目管理是以项目经理为中心的管理。 （3）项目管理是一项复杂的工作，项目管理应使用现代管理方法和技术手段。 （4）项目管理有专门的机构或组织。 工程项目的特征 具有明确的建设目标 具有时间和资金的限制 具有一次性和不可逆性 影响的长期性 投资的风险性 管理的复杂性 建设单位：立项、征地、方案、规划、融资、招标勘测及设计、招标施工及监理、办理有关证件等等前期工作以及周边协调、电、水增容至竣工验收、资料存档案馆、办理备案和产权。主要负责整个项目的实施管理的，一般就是业主,也就是甲方。 施工单位：投标、中标、定合同、组织人力、机械、材料、按已会审的图纸和既定的施工组织设计安排并督促进度、质量、安全措施的连续进行至竣工验收、交付资料、办理结算，负责保修等等。 建设项目 建设项目是工程项目中最重要的一类，一个建设项目就是一个固定资产投资项