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合同风险分析 （一）由国际环境和承包商自身原因可能带来的风险: 1. 海外市场风险 （1）受工程所在国政治、经济、金融、 宗教、自然条件等多因素影响 （2）管理惯例和文化差异 （3）竞争价中标拿项目 （5）业主常指定分包商 （6）规范中常指定业主青睐的设备材料 2. 承包商原因导致风险 （1） 缺乏对业主的概念设计进行深入分析，低估了项目工程量 （2）没有慎重分析合同条件及规范 （3）采用国内工程成本估算报价 （4）参照国内经验实施工程 （5）工程分包，由外国设计公司提供设计、指定设备和控制系统等 （6）对当地市场不够熟悉，低估了项目实施难度 （7）为确保工期进度，加大了人机料投入 （8）亏损情况下继续实施工程 （9）变更管理“先做后批”，实施后向业主提交索赔资料 （二）国际工程承包中的风险分类： 在境外工程项目承包中，除因承包商自身的原因能够造成风险外，还有可能受所在国家、地域不同，政治、经济、文化等方面的外部环境风险对其影响。因项目周期长、不确定因素多，各风险因素之间相互作用产生影响，也使得情况更加复杂。 　　在技术方面，工程规模大，功能要求高，需要新技术，特殊的工艺，特殊的施工设备；业主将工期限制太紧，承包商资金到位情况。还有承包商的技术力量、施工力量、装备水平、工程管理，在投标报价和工程实施过程中会发生的失误 在政治方面，承包商同时受到本国和项目所在国两国的政策和法律的制