岗位任期考核办法.docVIP

岗位任期考核办法（初稿） 为进一步加强研究岗位的聘任与管理，建立和完善科学合理的工作考核评价标准和评价机制，树立符合科研工作规律的考核评价导向，健全内部的竞争与激励机制，充分调动广大人员的工作积极性，切实推进我院科研创新工作转调升级，实现强院建设事业更好更快发展，特制订本办法。 一、考核原则 考核是研究岗位聘任与管理的重要环节，考核结果是奖惩的依据。考核工作必须遵循以下原则: (一)坚持标准规范，客观公正; (二)坚持全面考核，突出业绩; (三)坚持定性定量，定量为主; (四)坚持工作量与科所工作绩效双向考核，以工作量为基础; 二、考核范围 凡受聘研究岗位的工作人员，除院领导外 ，均按本办法进行。其中，担任研究室中层干部的研究人员及副高以上研究人员由院组织考核;一般工作人员由各科所组织考核，院办公室、科技管理科对研究室考核结果进行审定。 三、考核程序 1、个人申报，研究室初审，初审结果报科技管理科； 2、院办公室、科技管理科审查，确定合格等次; 3、个人述职，民主评议(研究室负责人由院组织述职，一般科研人员及工作人员统一组织述职，确定优秀等次;) 4、院考核领导小组审核; 5、院长办公会批准。 四、考核等级确定 (一)科研人员合格等级标准 年度内达到下列要求者，确定为合格等级: 1、发表论文 学科带头人，在国家级学术期刊以第一作者或通讯作者年度