《中层经理的五维管理》大纲.docVIP

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《中层经理的五维管理》大纲

《中层经理的五维管理》 ( 1天 ) 课程对象:企业所有的经理/主管,以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部 课程目标: 理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为; 培养中层干部的执行能力; 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧?; 确切了解作为部门主管所应具备的素质; 端正态度,增加危机感意识; 学会树立自己的威信以及如何授权; 课程亮点: 将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变! 课程大纲 前言: 1、《第五项修炼》——学习型组织 2、公司效能现状思考 3、态度决定一切 4、经理人需要管理什么? 5、管理意味着爱? 6、打开“我能执行”的大门的条件 第一单元 自我管理 改善你的形象; 管理时间是效率的开始; 永远保持激情和热忱; 分清轻重缓急; 决策才能体现你的水平; 注意细节; 不断提升自己 第二单元 对外管理 清理你的人际关系; 人缘外交; 谈判的艺术; 第三单元 对上管理 了解上司的人才能被提升; 让上司知道你的态度; 与上司交往的细节; 必须牢记的十个原则 第四单元 横向管理 把你最短的木板接长; 牢记大雁法则; 从认清自己的目标开始; 让对方说出真实的想法; 懂得和谐与制衡; 第五单元 对下管理 管理的真谛在于简化; 激发下属的智慧; 你的上帝是员工; 做个搭“舞台”的人; 员工的利益就是你的利益; 善待下属就是善待自己; 沟通是双方心灵相印的特效药; 鲍爱中 简介 鲍爱中:常住地上海鲍爱中本人手机136 6179 5228(M) 传真:021 著名企业管理专家,培训专家,复旦大学管理学博士,北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特邀讲师,国务院西部办--展望计划特聘讲师,几十家咨询公司高级培训讲师、咨询顾问,具备完整的企业管理知识体系和营销理论体系。历经中国生产制造、加工企业及管理咨询行业和消费品行业等。在十几年的工作过程中(6年高管——副总、总经理、董事长),服务过国有企业、台资企业及多家民营企业,对企业的问题判断敏锐,课程涉及大量的人性与心理学内容,探究意识与潜意识对人行为的影响,能针对企业实际状况提供实效的解决方案,并推动企业实施管理变革,以专业、专注、实效深受客户尊敬。 培训课程主要特色: 依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动—调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,使学员在短暂的交流中有所收获。 课程主要特征: 案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏 主要培训课程: 《时间管理》、《高绩效团队》、《阳光心态》、《压力与情绪》 《领导力》、《执行力》、《超级沟通》、《授权激励》 《创新思维》、《职业素养》、《组织行为学》、《五星客服》 《赢在中层》、《五维管理》、《礼仪决定成败》、《MTP》 培训过的部分客户: 电力: 浙能嘉兴电厂、浙能慈溪电厂、东北电网、上海电力、云南迪庆电力、贵州册亨电力、贵州兴仁电力、新疆电力、贵州天柱电力、广东揭西电力、贵州普定电力、上海吴泾电厂 交通物流: 奇瑞、一汽技术、上汽集团、东风悦达起亚、杭州萧山机场、雅马哈、中铁隧道集团、江苏飞力达物流 电信: 辽宁电信、上海电信、上海号百(电信)、浦东电信、中国移动河南分公司、舟山电信 银行: 光大银行、宁波银行、宁波银亿集团、青岛银行、交通银行 医药: 山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、凯茂生物 其他: SONY(中国)、美的、思源电气、宝钢机械、抚顺石化、平安保险、一统集团、杭州万事利、上海临港新城、加西贝拉、伊利集团、合肥阳光电源、百联集团、黄金搭档、上海建工集团、中南集团、建业住宅集团、圣象集团、汇源集团、立邦涂料、金陵晚报、杭州燃气集团、可口可乐、易格斯(德资)、新疆石油、岛津国际贸易、伽蓝国际集团、微密科技(宜兴)、国家物资储备局、漕河泾开发区、外运发展、鑫旺矿业、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、杭州明朗时装、采埃孚、上海联合生物、泰州鼓楼购物中心、浙江鑫旺矿业、福斯贝尔集团、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业。 鲍老师课程的部分学员评价 从来没有听过这样的讲课方式,希望以后能经常参加这样的课程。(课程《赢在中层》) ——上海申伸强 有激情,深入浅出,有大家风范。(课程《高效执行力》) ——抚顺

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