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创业培训课件

教学目标 自我介绍 姓名 从哪里来 兴趣、爱好、特长 你的希望与梦想 你最欣赏的人 你,将来想做什么? 原因是什么? 进入第二学年,大家要开始为实习找工作打基础做准备,那目前的就业形势如何呢? 博士一走廊 海归、硕士一礼堂 本科生一操场 专科生满社会 从50:1 到 2400:1 你的想法是?? (继续深造?就业?还是、、、) 思路决定出路!! 观念决定贫富 !! ———敢走创业路 时代在变,你也要变! 要“与时俱进” 选择一个好机会 比努力更重要! 你,敢创业吗? 问题:穷人,最缺少什么? 脑袋富有,口袋就能富有. 你比想象的富有、强大! 有压力才会有动力! 知识改变命运! 知识改变观念! 观念影响行动! 行动决定命运! 学习成就未来 你,了解企业吗? 企 业 Microsoft、谷歌、麦当劳、 IBM、可口可乐 海尔、联想、TCL、中国移动 万科、老干妈、工商银行、中石化 培训公司、房屋出租、养鸡场、网吧、报刊亭 路边烧烤摊、学生书出租、家教等创收活动 关于这些,你了解多少? 什么是企业? 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交 换的经济组织 企业的循环图 创 业 ◆ 什么是创业? ——经商 ——谋生手段,为自己打工 ——创建事业? ——实现自我价值和梦想 …… “创业就是自己当老板,自己养活自己,并 主宰自己的未来” 马云的创业传奇 马云经典语录 需意志时莫放弃 莫让他人掌生死 讨论: 创业的烦恼和困难 资金风险 失去工作成长机会 影响身心健康 为发工资和债务担忧 无暇与家人朋友呆在一起 创业模式 自主创业 经销代理 特许加盟 收购企业 购买专利 高新融资创业 在家/网上创业 合作创业/承包经营 企业想法 什么是企业想法? ——用简短而精确的语言,对即将打算创办的企业的基本业务所做的描述。 分组讨论( 10分钟): 企业想法—包含那些方面? 要求:每组5个答案 一个企业想法的基本构成要素有哪些? 包括四个要素,即你的企业将: 1、生产或销售什么产品和服务 2、销售给谁 3、满足顾客哪些需求 4、如何销售 创办企业面临的挑战 1、宏观政策 2、企业主个人 3、竞争对手 4、企业管理问题 5、技术 6、成本 7、意外事故 8、不可抗力等 选D:你小心谨慎,在工作和交友上易犹豫。此类型的人容易给人软弱的印象,一般想像力丰富,但太拘泥于细节,缺乏掌握全局的意识,在创业中千万不可犹豫不决。 选E:你做事一丝不苟,安全第一。但你的谨慎往往是因为过分考虑对方立场所致。你能够真诚地听取别人的劝说,但不应该忘掉自己的观点,应该说比较有创业优势。 选F:你自尊心强,讨厌别人的指挥,在做任何事之前,总是坚持自己的主张。做任何事都追求不同凡响。做事积极,在待人方面,重视双方的面子。如能谦虚,将对创业更有帮助。 创业素质与能力评估 1、创业动机 创业素质与能力评估 2、风险承受能力 创业素质与能力评估 3、坚忍不拔和处理危机的能力 创业素质与能力评估 4、家庭支持 创业素质与能力评估 5、主动性 创业素质与能力评估 6、协调家庭、社会和企业的能力 创业素质与能力评估 7、决策能力 创业素质与能力评估 8、适应企业需要的能力 创业素质与能力评估 9、对企业的承诺 创业素质与能力评估 10、谈判能力 评估结果及对策 总分为60分或者更高,说明你已经具备创业的基本素质和能力。反之,你还需要学习一些方法帮助你提高你的经营技巧并增强你的素质: ——向企业人士学习 ——参加培训 ——从工作中学习 ——阅读媒介和专业书籍 自我评价练习 创业者的十大能力 评价是否能经营好一家自己的企业,帮助你了解成功企业应具备的素质,评价自

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