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先进性教育获奖演讲稿谁为形象工程埋单 先进性教育获奖演讲稿谁为形象工程埋单 　先进性教育获奖演讲稿——《谁为形象工程埋单？》 　　朋友们、同志们： 　　大家好 　　《聊斋志异》中有这样一则故事：张某是一个医术高明、闻名乡里的老郎中。一天，他的老母病重，配药时，有一剂药对治疗老人的病非常有效，但由于这味药的毒性较大，老郎中反复琢磨，但始终举棋不定。无奈之下．便去请教邻村的杜郎中，杜郎中二话不说，一拍脑门：“下这味药一定要下。”事后，杜郎中的夫人问道：“相公，你为什么要坚持下这味药呢”杜郎中说道：“你别小看了这味药，要是救活了张郎中的老母，我就会借此名扬四海：一旦治死的话，原创：反正是他妈又不是我妈。”这则故事，令我们浮想联翩、回味无穷。故事虽说荒唐，可在现实生活中，类似这样不负责任的“杜郎中”确是大有人在的。他们，就是那些大搞形象工程而让老百姓埋单的人；他们，就是那些由于“拍脑门决策”而给人民群众造成损害的人；他们，就是那些让每一位有良知的党员干部痛心的人啊 　　在南方某省会城市火车站站前广场上，有一座被称为“小桥流水”的花园式建筑，可它在投入使用不到天就被拆除了。拆除的原因很简单，因为它既不方便旅客过往，又存在一定的安全隐患。天呢，这项耗资多万元，号称国内第一的音乐喷泉．只存活了天便“寿终正寝”。这多万元，相当于万多城市低保人员一年的活命钱；这多万元，相当于西部地区一个贫困县所有农民三年耕作的总收入；这多万元，能保证万多农村孩子完成六年的小学教育……。这些浸透着老百姓血汗的多万元，就这样被一些“拍脑门决策”者给糟蹋了。这笔开销，究竟该由谁埋单 　　你也许会说，像这样的事只是特殊个案，不是普遍现象，只是局部问题，不是全局性的问题。那么，我这里还有一组权威数据：据建设部官员透露，中国个城市、万多个建制镇中，大约有／的城镇建设存在“形象工程”。／，也就是多个而在这统计之外的诸如办节办会、“面子工程”、“厕所工程”呢，如果加起来，恐怕只能用“数不胜数”来形容了。如此令人震惊的事实，使人不得不问：／城镇搞“形象工程”，有多少官员因此而承担了应有的责任，受到了惩处那些参与、知情但又玩忽职守的部门或官员该承担什么责任呢难道官员的决策失误只能由老百姓为其埋单吗 　　老百姓是我们的衣食父母，坚持“立党为公，执政为民”，这不仅是一个执政党应该恪守的行为准则，也是一名党员领导干部必须遵循的道德准则。而有些党员干部却抛开了这个行为准则和道德准则，大搞形象工程，置老百姓的利益于不顾，甚至让老百姓为其决策的失误而埋单。原因何在呢 　　让我们先来看看某些地方的党政“一把手”。也许这些官员有和杜郎中一样的想法：“形象工程”搞好了，那就是我为官一任的政绩，是我晋爵加俸的资本；一旦有个闪失，反正这些钱是老百姓的又不是我的。为了一己之利，为了往自己的脸上“贴金”，他们不顾国家政策和群众利益，不顾当地经济发展水平和实际需要，盲目上马所谓的“形象资料工程”，结果搞得是天怒人怨，党群失和。为官一任，不仅没能造福一方，反而“为害一方”。这些官员，根本没把百姓看作衣食父母，而是把他们看作绵羊，剪了毛、挤了奶还认为是无所谓。不知他们有没有想到，这种不尊重科学、不尊重民意、劳民伤财的“拍脑门决策”，对当地经济会造成多大损失，对群众利益会造成多大损害。“一把手”们的这种想法，严重脱离了群众，是一种极其恶劣的“失德”行为。 　　再看看领导班子的成员们，他们在“形象工程”的运作中，扮演了什么样的“角色”是力挽狂澜，还是为其推波助澜虽然说，“形象工程”的决策权在“一把手”手中，但在搞“形象工程”前，大小会议总是要开的，在研究决策的过程中，每一位班子成员总是有发言权的。作为一名党员干部，一名政府官员，在这样重要的会议上，有一万个理由应该站在人民群众利益的一边，为百姓说话，为决策的科学性说话。可悲的是，有些人为了某些不可告人的目的，极尽迎合之能事，或无原则地随声附和，或莫名其妙地集体噤声，或成为“一把手”政绩梦想的“发烧友”。这些人会说，如果这“形象工程”办好了，有我的一份功劳；一旦办不好，反正有“一把手”在那顶着，自己也没什么损失。你看，这又是一种“杜郎中”心态在作祟。 　　也许有人会问，一些地方官员为什么会冒天下之大不韪，不惜透支当地财政而大搞“形象工程”呢这些庞大的“形象工程”给谁看答案很简单，当然是给上级领导看。所谓“上有所好，下必甚焉”。正是由于有些上级领导热衷于此道，下级才会纷纷投其所好。结果呢，“形象工程”遍地开花之日，正是党和政府在群众中的形象每况愈下之时。如此这般，谈何“亲民、爱民”古语云：屋漏在下，止之在上，上漏不止，下不可居。由此看来，要想彻底消除”形象工程”，就必须在处罚当事人的同时，让其上级领导也为此付出一定的代价，让上 1 2 下一页