争创“五化五强”班组活动.docVIP

通知 成工办发[2011]74号 关于转发《四川省总工会关于在全省开展 争创“五化五强”班组活动的通知》的通知 各区（市）县总工会（办事处），各产业工委(会)： 为加强我市企业的班组建设，按照全国总工会、四川省总工会的工作要求，现将《四川省总工会关于在全省开展争创“五化五强”班组活动的通知》（川工发〔2011〕40号）转发给你们，请按照文件精神做好相关工作，推动我市企业班组建设上台阶，上水平。 成都市总工会 2011年7月19日 四川省总工会关于在全省开展 争创“五化五强”班组活动的通知 （川工发〔2011〕40号） 各市(州)总工会，省产业(局)、企业集团(公司)工会： 班组是企业的细胞，班组建设是企业管理的基础，也是工会维护职工合法权益、提升职工整体素质和履行建设职能的重要阵地。为夯实企业基础，推进班组建设健康发展，培育高素质、高技能员工队伍，提升企业核心竞争力，根据中华全国总工会、工业和信息化部、国务院国资委、中华全国工商业联合会四部门《关于加强班组建设的指导意见》（已转发各地），四川省总工会决定在全省企业全面开展争创“五化五强”班组活动。现将有关事项通知如下： 一、深刻领会“五化五强”班组的基本内涵和要求 （一）“五化五强”班组的基本内涵 “五化五强”即：力求班组建设做到制度规范化，执行力强；竞赛指标化，战斗力强；技能复合化，创新力强；管理精细化，竞争力强；作风民主化，凝聚力强。争创“五化五强”班组旨在以打造高效、创新、和谐班组为目标，进一步完善班组工作机制和提升班组管理工作水平，不断提高班组执行力、战斗力、创新力、竞争力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成工作任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体。 （二）争创“五化五强”班组的具体要求 制度规范化，执行力强：班组建设要从建章立制和完善生产记录等基础资料入手，以落实岗位责任制为重点，以出色完成生产任务和保证班组工作正常运转为目标，牢固树立“安全发展”理念，不折不扣地执行安全生产的有关规定和职业卫生标准, 认真落实安全生产责任制，通过规范化的班组制度建设增强班组执行力。 竞赛指标化，战斗力强：紧紧围绕企业发展目标，从企业改革、发展的实际，紧密结合企业生产、经营、管理的任务指标，广泛开展班组竞赛，进而推动企业劳动竞赛扎实有效的深入开展。班组竞赛要以创建“工人先锋号”等活动为载体，以安全生产、提高效率、提升质量、创新技术和节能减排为重点，与创建劳动关系和谐企业和建设“职工小家”等活动紧密结合。通过竞赛，进一步调动班组成员的积极性和创造性，增强班组团队的战斗力。 技能复合化，创新力强：从班组工作实际出发，采取灵活多样的方法和班组成员易于接受的形式，坚持不懈地开展学习实践活动，不断提高班组成员思想道德、科学文化和专业技能水平。深入开展创建学习型、创新型班组活动，积极引导班组成员学习新知识、钻研新技术，积极投身和参与在全省广泛开展的“大培训、大比武、大提升”行动，鼓励班组成员互帮互学、共同提高，不断提高学习能力、实践能力和创新能力，努力把班组成员培养成适应经济发展方式转变的新型的复合型技能人才。 管理精细化，竞争力强：要把加强管理与教育职工增强工作责任感和执行规章制度自觉性有机结合起来，使班组管理建立在深厚的群众基础之上，实现职工由被动管理向主动参与、粗放管理向精细管理、传统管理向现代管理的转变，促进班组管理科学化。通过全面加强班组管理，引导班组成员争当锐意改革创新的先锋和推动科学发展的楷模，努力夯实企业基础工作，增强企业核心竞争力。 作风民主化，凝聚力强：班组民主管理是企业民主管理的重要基础，实现班组工作作风民主化是增强班组凝聚力的重要保证。要进一步加强班组民主管理的制度建设，在继续坚持和完善 “两长”（班组长、工会小组长）和“工管员”制度、班委会制度、班组民主生活会制度、班务公开制度等行之有效制度的同时，积极探索班组民主管理的新途径和新形式，使班组民主管理工作不断适应企业发展和转变经济发展方式的新要求，在班组内部，既要维护班组长的行政指挥权威，又要尊重职工的民主权利，保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。要坚持用社会主义核心价值体系引领班组成员，以劳模精神和工人阶级伟大品格激励人，班组工作要坚持以人为本，尊重职工、依靠职工，充分发挥职工主观能动性，保障职工权益，实现体面劳动，加强文化建设，体现人文关怀，进一步增强班组凝聚力。 二、充分认识开展争创“五化五强”班组活动的重要性 我国正处在经济社会发展的重要战略机遇期，加快经济发展方式转变、推动经济社会又好又快