鲁班奖工程的组织与实施.ppt

鲁班奖工程的组织与实施

* 九 施工资料管理 4、施工资料管理基本规定 ⑺ 资料流程的时限性 : 为保证施工资料的时效性,工程相关各方在 合同中应约定资料报审、报验的送审和批复、 反馈的时限要求。并应约定有关责任方应承担 的相关责任。对资料流程的时限要求应以正式 文件知照相关方。应明确时限的资料包括:物 资选样送审、技术送审(包括方案送审和深化设 计送审), 物资进场报验、分项工程报验、分 部工程报验和竣工报验等。 * 九 施工资料管理 4、施工资料管理基本规定 ⑻ 原材料出厂证明、产品合格证、试(检)验 报告或记录的抄件(复印件)应注明原件存放单 位,并有抄件人签字、抄件(复印)单位的红色 印章。 ⑼ 施工资料不准弄虚作假,不准撤换或用其 他资料复印代替,不准随意涂改内容,不准 他人替代审签,不准为了回避问题不填写。 * 九 施工资料管理 5、施工资料的管理流程 :根据合同规定与有关试验标准、验收规范确定并实施。 ⑴ 工程技术报审资料的管理流程 ; ⑵ 工程物资选样资料的管理流程; ⑶ 工程物资进场报验资料的管理流程 ; ⑷ 分项工程施工报验资料的管理流程; ⑸ 分部工程报验资料的管理流程 ; ⑹ 竣工报验资料管理流程 。 * 九 施工资料管理 6、资料中还应包括过程影像资料的收集。 对今后归档和申报鲁班奖所需要的反映工 程质量特色、亮点;新技术施工工艺、质量 观感的工程照片

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