公司员工晋升管理方法.docVIP

创世传媒广告责任有限公司 文件名称： 员工晋升管理办法 文件编号 生效日期： 修订日期： 页码 （一）目的： 为激励员工士气及肯定表现绩优的员工，并使员工晋升管理规范化，以有效达成组织培养人才的目的，特制订本方案。 （二） 范围： 本方案适用于创世传媒广告责任有限公司所有员工之晋升条例 （三） 权责： 1行政部职责 （1）行政部负责全公司组织架构、人员编制的汇总、监督管理，包括各部门人员编制数量的增、减、补，人员编制名称、职级的设定的监督管理。 （2）负责公司各类人员晋升管理工作的具体组织、实施及协调。 （3）员工晋升作业办理、人员晋升相关培训及晋升评鉴。 2各部门职责 （1）员工晋升的提报。 （2）各部门负责对公司人员晋升整个过程的配合管理。 3部门经理、总经理职责 （1）部门经理负责本部门组织架构、人员编制的确认、核实，对晋升人员的相关培训及晋升评鉴。 （2）总经理负责对各部门新增、变更组织架构/人员编制及晋升人员的最终审核。 4 晋升的其一形式:提名晋升作业规范 1所有人员的晋升每次原则上均以晋升1个级别为限。 2 见习主管晋升主管职务者应以同级为原则，不得跃级晋升。 3 员工当年度受警告或小过（含）以上处分者，分别自惩处生效日起六个月内不得办理晋升。 4 根据绩效考核，员工 拟定 审核 核准 创世传媒广告责任有限公司 文件