兰理工市场营销俱乐部.docVIP

兰理工市场营销俱乐部简介 刘春祥 俱乐部历史 兰州理工大学市场营销俱乐部成立于2006年，隶属于兰州理工大学学生会社团联合会的社会实践类社团，成立以来得到了学生社团联合会，经济管理学院的大力支持。 宗旨： 共建共享，一同提高！ 理念： 平等自由，民主快乐 原则： 有组织，有纪律，有时间观念！ 懂尊重，知谦卑，明事理！ 来去自由，自由选择！ 俱乐部职位设置 俱乐部会长、副会长一名，下设策划部，组织部，宣传部，市场部，财务部。 各机构职能： 1．会长：全面主持俱乐部的整体工作，负责召开俱乐部理事会，制定俱乐部工作计划，指导和监督俱乐部活动。 2．助理：协助会长抓好全盘工作，强化俱乐部管理，具体分管俱乐部各部门和俱乐部活动，充分调动干部积极性，加强会长同部长和副部长之间的沟通和联系。 ????3．策划部：负责俱乐部各项工作和活动的策划，各类重点工作和大型活动的策划和组织协调，以及外界赞助的策划活动。 ????4．财务部：负责俱乐部财务及财产设备的管理，按俱乐部审定通过的预算和决算在会费报帐限额内给予报销工作和活动支出，实行财务公开，定期向理事会汇报财务收支情况，每学期的财务情况制表公开一次。同时负责俱乐部相关资料如活动计划，工作简报，工作总结，财务报表等进行归类和数据存档。 ????5．宣传部：全面负责俱乐部的宣传工作，负责俱乐部形象工程的规划和建设以及协调各类大型活动的宣传和推广，负责各类海报，通知和宣传栏的制作，维护及更新。 6．市场部：负责市场开拓，与商家建立良好的公关关系，洽谈活动赞助等工作 协会章程 第一条??俱乐部最高权利机构为理事会，由指导老师、会长、助理、各部长组成。理事会每月举行一次全体会议，讨论理事的提案，指定俱乐部职权范围内的工作方法和工作管理条例，决定具体活动安排实施 ?第二条??俱乐部组织机构。本俱乐部采用会长负责制与助理分管制相结合的管理制度。 第三条??会长、助理及部门负责人的产生办法 会长为俱乐部的直接负责人，由前任会长提名侯选人，提交理事会名主选举产生，须过半数票者当选。会长任期为一年，如有特殊情况需连任，必须由2/3理事成员通过。俱乐部助理由俱乐部会长提名，交由理事会讨论。半数以上通过者当选。助理具体分工由会长任命。助理直接向会长负责。任期为一年。部门负责人由前任部门负责人提名，经过部内名主选举，会长审核，方可通过。 第四条??俱乐部所有成员，包括会长和其他干部，必须依照本章程做赋予的各项职权和职责，参与行使俱乐部的权利，并承担相应的职责和义务。 第五条??凡具有兰州理工大学学籍的在校本、专科学生，学有余力，愿意对市场营销领域进行了解或研究，由本人提出申请，经俱乐部同意即可成为本俱乐部会员。? 第六条??会员有以下权利：? ?????1．参加俱乐部举办的各种学术活动。? ?????2．在全校范围内本俱乐部进行的实践活动有参与权。 ?????3．可以对俱乐部的一切事务提出自己的意见和建议。 ?第七条??会员必须履行下列义务： ?????1．搞好学习，努力提高自身学术素质，为俱乐部的整体素质建设多做贡献。 ?????2．定期参加俱乐部的各项活动。 ?????3．按时完成俱乐部交给的任务，不得拖延。? 4．自觉维护俱乐部形象和利益，不得做有损俱乐部形象和利益的事情。 5．俱乐部对会员学习成绩不做具体要求，但若连续两学期都有挂科，俱乐部会考虑劝退。 第八条??俱乐部每年注册一次，其资格认定以当学年注册为准。 第九条??考核制度 对俱乐部章程、有关制度、条例的遵守情况所分派任务的完成情况参与俱乐部活动的积极性俱乐部会议的出勤情况及会议上的发言情况对俱乐部工作提出建议情况对俱乐部所做贡献的其他一切表现 第十条??考勤制度 凡属于部门活动，由部门自己考勤。整个俱乐部统一开展的活动，由俱乐部统一做好相关考勤工作?考勤制度采取“扣分制”。考勤是会员考核内容里的一项，所以在学期考核中应当把考勤最终得分计入考核表中。 第十一条??财务制度 1．经费来源 （1）挂靠单位拨款 （2）社会团体、企事业单位的赞助 （3）业务创收 （4）会费 2．财务管理 （1）理事会不得直接进行财务管理，但有财务监督权力 （2）费用、成本、开销由项目负责人统一预算，交由财务部，财务部初步审批，最后通过理事会审核，会长签字通过 （3）财务部定期公开财务状况 （4）经费用于俱乐部日常开支，禁止挪做他用；个人拉取赞助可按赞助金额大小给予15%——20%的奖励 俱乐部队员学习计划 大一前半学期5~10周：理论学习 ??? ? ?学习范畴：一些基本的理论知识，比如市场学，营销学，策划等。 ? ? ? ?学习方式：自主学习（主动成大器）。每隔一段时间交流，形式不定，时间根据大家的时间安排。