关于领导者建立高效管理能力的研究.docVIP

浅析管理者如何建立高效管理能力 摘要：运用管理心理学理论，结合管理者自身，从人员的需要与动机、管理者的态度与价值观、管理者的思维能力等方面入手，全方位的分析管理者的管理能力与心理学理论的关系，研究如何打造管理者的高效管理能力。 关键词：管理者 心理学 高效管理 前言 管理者是管理行为过程的主体，管理者一般拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。人们各种各样的行为，都有一定的动机，而动机又产生于人们本身内在的、强烈要求得到满足的需要因此，作为一个领导者，就应根据人的需要和动机来加以激励，使员工更好地完成工作任务，同时员工也能更好地实现自我。行为科学家认为，动机是指推动人们进行各种活动的愿望和理想。动机是行为的直接原因。它驱动和诱发人们从事某种行为，规定行为的方向。动机是由需要产生的。人们的需要有许许多多，动机也就有许许多多。这许多动机在一定时期只有一个最强烈的动机能引起人们的行为而当这一最强烈动机的目标实现了，一种需要满足了，这个动机的强度就减弱或消失其它动机又强烈起来，继续驱使着人们的行为。有些动机因屡次受阻，也有可能减弱其强度，甚至被放弃。动机一般有三种机能：始发机能：驱使人们产生某种行动。选择机能：使行动朝着特定的方向、预期的目标进行。强化机能：行为的结果对动机有巨大影响，动机会因良好