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巴罗克文化艺术发展有限公司 简 介 巴罗克发展现状 业务范围：艺术培训（钢琴\舞蹈\美术）\幼儿教育\乐器交易\乐器生产 巴罗克产业模式 巴罗克管理模式 1、行政管理----行为规范管理 2、专业管理----教育质量专项管理 3、运营管理----市场化商业运作 4、人力资源管理----人才招聘、培训、晋升管理 5、经济管理----财务独立管理体系、投资理财管理 6、生产、销售管理----巴罗克附加值管理 巴罗克 VS 普通琴行 巴罗克连锁店情况 A、综合类艺术培训中心 1、场地大小：200—1000平方米 2、业务范围：钢琴、舞蹈、美术、跆拳道、声乐、吉他等专业培训及乐器销售。 3、职工人数：5--10人 B、钢琴艺术培训中心 1、场地大小：80—200平方米 2、业务范围：钢琴培训。 3、职工人数：4--8人 连锁店环境 巴罗克在惠州 巴罗克在深圳 巴罗克在东莞 巴罗克在广州 巴罗克在厦门 巴罗克在杭州 巴罗克在全国发展战略 巴罗克2011年发展计划 在华南、华东两大地区新增开设巴罗克连锁店100家。 巴罗克的用人观念 有才无德，不予使用； 有德无才，培养使用； 有德有才，破格使用； 无德无才，绝不使用！ 巴罗克提供什么舞台给大家？ 巴罗克为员工提供三大平台： 1、双轨制教育——终身制。 打造巴罗克全员再教育，定期组织员工参加学习培训，提高工作能力；人品佳、业绩突