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QC成果演讲稿 各位专家评委、在座的同行嘉宾大家好，我是XXX，这是我的拍挡XXX ，现在我代表XX省基础工程公司机械技术研发QC小组，介绍我们的活动成果，课题名称是“提高成槽机主油管上升速度”。 一、设备简介： 我司自编30＃抚顺QUY50B成槽机, 是土木工程中的地下基础工程施工的主要施工设备之一，广泛应用于车站，码头，多层地下室基础工程施工中。 近年来在地铁连续墙深度挖掘中，由于机械故障等原因。出现主油管上升速度下降，滞后起斗速度，主油管出现松落，影响施工进度。为了提高工作效率，增创收益。所以本次机械QC小组以“提高主油管上升速度”为课题展开了讨论。 二、小组简介：小组成员由8人组成，平均年龄为32岁，请看小组成员概况表。小组活动从2009年2月2日—5月1日　。 三、QC小组活动计划，我们从选题、现状调查一直到总结和打算都有目标地进行本次QC活动。 　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 四、选题理由 　① 根据客户反映，该机出现主油管上升速度下降而导致挖掘效率低达不到施工进度要求，影响到施工进度。 ② 2009年2月6日，小组成员到广佛线南桂站工地测试。经过整理得出：现平均主油管上升速度仅为30米每分钟。落后正常平均速度10米每分钟。 ③ 由于施工工期紧张，现状主油管上升速度会影响挖掘进度，使施工单位经济严重受到损失；此外提高我司的设备完好率，为顾客创造效益始终是我们的服务宗旨，所以提高主油管上升速度是我们选题理由 五、现状调查 于2009年2月9日，小组成员，对影响主油管上升速度的问题点进行了测试，经过分析与归纳了50个不合格问题点。见调查统计表： 根据以上调查统计表，绘制出其排列图如图示： 最终我们调查出---卷盘总成装置的性减弱在不合格项中占80%，是影响主油管上升速度的主要问题。 六、确定目标 ①根据现状的详细调查后，我们制定的目标是：使主油管上升速度提高到35m/min ②、我们认真地进行了目标可行性分析 第一方面：我们通过计算求证得到主油管上升速度可以达到37.2米每分钟， 第二方面：小组成员中，有专业维修技师及工程师，具有多年的液压系统维修经验。而且小组曾先后对起重机行走、回转、伺服机构等项目进行技术改造，所以小组对QC活动充满信心。 第三方面：公司领导对30#成槽机主油管上升过慢的问题高度重视,公司在人、财物及技术等资源的支持，为目标的实现提供有力的保证。 七、原因分析 对“卷盘总成性能差和调压阀性能差”这个问题，小组全体成员进行了讨论，分工合作， 从多方面查找影响因素，从人员、材料、机械、环境、维护等几方面进行原因分析，因果图如下： 要因确定 小组成员对12个末端因素进行了论证，通过“确认标准”和“确认情况”来确定出是否为要因。如下详细的确认表 通过对未端因素逐一进行现场确认，最后QC小组成员确定主要原因有下面两个： 1、卷盘机的两个液压马达工作压力不足 2、减速装置输入端盖漏齿轮油 九、制定对策 具体请看详细的对策表 对策一为：研究选用“油管转盘压力采用回转压力分流”来提高油管转盘的两个液压马达工作压力。 对策二为：选择油封并更换，解决减速装置输入端盖漏齿轮油的的问题。 十、制定对策后我们进行对策的一一实施并一一进行效果检查 实施一：研究选用主油管转盘压力采用回转压力分流 小组成员按照对策表内分工组织实施，加工油管，选购配件，落实维修人员安装及调试。经实施后压力为13.73MPa，实现第一个对策实施目标。 选用回转压力分流的依据如下图： 结论：实施后主油管转盘旋转压力为13.73MPa，在压力标准范围内。实现第一个对策目标。 实施二：选择优质油封并更换 1） 在这项实施中我们选用NOK油封 2） 在安装过程中要做到操作规范，防脏物，尘等 3） 实施效果检查： 2008年QC小组对齿轮减速装置进行了检查，该装置无出现漏齿轮油现象，NOK密封性能使装置润滑状况保持良好，从而保证了减速机工作正常动作，对转盘的速度提升有一定的意义。 十一、效果检查 经过一周的时间运转，小组成员到广佛5标线桂城站工地现场对本次的主油管上升速度进行了测量，列表如下，经过统计，主油管上升的平均速度上升到38m/min。超过目标值，满足施工要求，通过统计表，我们来对比一下活动前和活动后在广佛5标线桂城站挖掘土方，经过计算确定本次活动使成槽机的工作效率提高了15.4%。 经济效益：本次活动，使我企业节约柴油的3.6956元，年实际效益=34421元 社会效益：通过QC小组活动，成槽机主油管上升速度的提高，大大降低对施工进度的负面影响，保证了任务完成率，为其它