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第十一章 物流管理 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第一节 物流管理概述 第二节 供应物流管理 第二节 供应物流管理 第二节 供应物流管理 第二节 供应物流管理 第二节 供应物流管理 第二节 供应物流管理 第三节 生产物流管理 第三节 生产物流管理 第三节 生产物流管理 第三节 生产物流管理 第三节 生产物流管理 第三节 生产物流管理 第三节 生产物流管理 第四节 销售物流管理 第四节 销售物流管理 第四节 销售物流管理 第五节 回收物流与废弃物流管理 第五节 回收物流与废弃物流管理 第五节 回收物流与废弃物流管理 第五节 回收物流与废弃物流管理 第五节 回收物流与废弃物流管理 第五节 回收物流与废弃物流管理 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 案例：海尔物流管理的“一流三网” 思考题： 1.物流管理对于海尔的意义何在? 2.有人说:没有现代的计算机信息技术,就没有现代的物流管理,你觉得对吗? 3.海尔集团合理发展物流取得了哪些成果？为什么说通过物流管理可以提高企业的管理水平? * * 现代企业管理课件 本章的主题是： ?物流与物流管理的概念及发展演进 ?企业物流的概念及分类 ?企业供应物流管理 ?企业生产物流管理 ?企业销售物流管理 ?企业回收物流、废弃物流管理 第十一章 物流管理 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 三、企业物流 二、物流分类 一、物流概念的演进 四、物流管理的发展沿革 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 （一）物流概念的由来 一、物流概念的演进 （二）Logistics一词的出现 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 （一）社会物流 二、物流的分类 （二）行业物流 （三）企业物流 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 （一）社会物流 （二）行业物流 （三）企业物流 社会物流一般指流通领域所发生的物流，是全社会物流的整体，所以有人称之为大物流或宏观物流。 同一行业中的企业在物流领域中常常互相协作。 企业经营范围内由生产或服务活动所形成的物流系统称为企业物流。 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 三、企业物流 （一）企业物流的内涵 企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。 物流活动是伴随着企业的投入－转换－产出而发生的。 相对于投入的是企业外供应或企业外输入物流； 相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流； 相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。 由此可见，在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 （二）企业物流的分类 1.供应物流 2.生产物流 3.销售物流 4.回收物流 5.废弃物流 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 （三）企业物流合理化 企业物流合理化的作用 ： 1．降低物流费用、减少产品成本 2．缩短生产周期、加快资金周转 3．压缩库存、减少流动资金的占用 4．通过物流改善提高企业的管理水平 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 四、物流管理的发展沿革 （一）物流管理的起源——实体分销管理(PDM) （二）发展中的物流管理——企业集成化物流管理(ILM) （三）跨企业的物流管理——供应链管理(SCM) 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 三、供应存货的库存控制 二、采购决策 一、供应物流的概念与构成 四、准时制采购 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 供应物流是生产过程物流的外延部分，受企业外部环境影响较大。供应物流包括原材料等一切生产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供料运输。 供应物流系统由以下内容构成：采购、供应、库存管理、仓库管理 一、供应物流的概念与构成 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 （一）采购决策的内容 采购决策的内容主要包括： 市场资源调查、市场变化信息的采集和反馈、供货方选择和决定进货批量、进货时间间隔。 二、采购决策 （二）经济订购批量 E.O.Q.公式 现代企业管理课件 第十一章 物流管理 正常库存：安全库存： 三、供应存货的库存控制