16.08 月度工作总结 行政部.doc

行政部月度工作总结与计划 一、工作总结业务提成总结这个月是第个月在这个月中我在完善“根基不牢，大厦不稳”企业基础建设工作是管理工作的核心，是企业发展过程中尤为重要的一环。 日常制度监管加大行政督导的执行力度，有效的实施行政制度及监管制度建立与完善根据公司发展情况，规章制度，收集合理化建议提高制度的可执行性和有效性，切实可行的提高员工工作主动性和规范性部门沟通与人员协调准确理解公司领导意图，做好上下达工作。保持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级开展工作。绩效考核全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。车辆管理和调度车辆安全检查、保养、维修 开展办公室6S检查，开展巡查排查工作；对公司公物进行检修维修。 组织人员进行每周检查；损坏的公务检修维修及时到位。 9 节日安排 中秋节放假安排、礼品发放、注意事项 我公司属于服务性行业，在放假休息的同时任做到能及时回应客户，不因休假等原因对工作产生影响。 10 采购供给 公司福利办公用品的发放(该部分主要对公司文化“执行、清晰、分享”进行深入剖析和理解。内容由行政部向员工征集，总经理负责核稿。) 　　(四)发展蓝图 （1）发展平台的建立 （2）科学化、数字化一管理 　　(五)成功案例 (该部分内容讲述公司合作的具有较大影响的成功案例，旨在宣传展示公司实力和形象，增强员工自豪意识。内容由总经理提供，人力资源部负责收集，总经理负责核稿。) 列：1、订货会 2、开业庆典 3、促销活动等 (六)团队风采 (该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为公司活动、教育培训、对外交流和优秀员工展示等方面，旨在创造和谐相融、积极向上的工作氛围。内容由行政部提供，总经理负责核稿。)列：1、2、3 　　(七)励志故事 　　(该部分内容从可以从各类刊物上摘抄，同时发现员工实际工作生活中产生的具有教育意义的事件，旨在启发和指引员工健康成长。内容由各部门提供，人力资源部收集，总经理负责核稿。)（励志故事） 　　(八)公告栏 (及时发布公司各类信息) 合肥亿方商贸有限公司 亿方商贸 行政部 1