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吉大16春学期《人力资源管理》在线作业二 一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 以下说法中，错误的一项是 （ ）。 . 公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起 . 对于中层管理者，公司通常把整个公司的业绩和市场占有率及内部因素连在一起来考虑薪酬因素 . 对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定 . 一般说来，管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小 正确答案： 2. 熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业（ ）人才招聘。 . 领导 . 技术 . 管理 . 专业 正确答案： 3. 绩效管理的着眼点在于（ ）。 . 人员的招聘 . 员工的培训 . 个人业绩的提高和发展 . 员工的晋升 正确答案： 4. 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为（ ） . 内部调整 . 内部招募 . 内部调动 . 内部重组 正确答案： 5. 以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是（ ）。 . 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才 . 对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报 . 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力 . 加强员工的管理确保劳动出勤率 正确答案： 6. 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。 . 确定目标 . 执行计划 . 过程检查 . 自我调查 正确答案： 7. 以下关于管理者薪酬的描述，正确的有（ ）。 . 管理者级别越高，他们自主设计其工作的弹性就越小 . 管理工作通常是以工作如何完成的方式描述的 . 管理工作虽然具有多样性，但比较容易定义 . 市场定价是决定管理人员薪酬的最佳途径 正确答案： 8. 一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是（ ）。 . 目标第一 . 考核第一 . 安全第一 . 收集资料第一 正确答案： 9. 用目标管理法来进行绩效评价，由（ ）制定本部门的目标。 . 各部门的领导和他们的上级共同 . 各部门的领导 . 各部门的员工 . 总经理 正确答案： 10. 关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（ ）。 . 满意的反面是不满意 . 激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等 . 激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满 . 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因 正确答案： 吉大16春学期《人力资源管理》在线作业二 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 绩效考评的方法有（ ）。 . 上级考评 . 同级考评 . 下级考评 . 自我考评、外部人员考评 正确答案： 2. 外部招募的主要方法有（ ）。 . 发布广告 . 借助中介 . 网络招聘 . 校园招聘、熟人推荐 正确答案： 3. 人力资源管理的主要内容包括（ ）。 . 吸引 . 录用 . 发展 . 评价 正确答案： 4. 岗位规范的内容包括（ ）。 . 岗位劳动规则 . 定员定额标准 . 岗位员工规范 . 岗位培训规范 . 工作全县 正确答案： 5. 人力资源计划过程包括（ ）。 . 行动方案制定 . 了解供需情况 . 人力资源的战术计划 . 人力资源的战略计划 正确答案： 6. 从面试的组织方式对面试划分为（ ）。 . 系列式面试 . 陪审团式面试 . 集体面试 . 压力面试 正确答案： 7. 工作说明书可分为（ ）。 . 岗位工作说明书 . 岗位工作规范书 . 公司内部要求规范书 . 部门工作说明书 . 公司工作说明书 正确答案： 8. 内部招募应用上的不足有（ ）。 . 在组织中造成矛盾 . 容易抑制创新 . 影响有能力的员工职业生涯的发展 . 导致员工不求上进 . 会有冒险性 正确答案： 9. 人力资源管理的产生和发展的过程划分为以下几个阶段（ ）。 . 手工艺制度阶段 . 科学管理阶段 . 人际关系运动阶段 . 组织科学—人力资源方法阶段 正确答案： 10. 利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意（ ）。 . 语言简洁 . 问卷填写者必须署名 . 问题清楚明了、多采用主观问题方式 . 主观问题后应留足空间来填写意见 正确答案： 吉大16春学期《人力资源管理》在线作业二 三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。） 1. 高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（ ）。 . 错误 . 正确 正确答案： 2. 关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终（ ）。