某工程加固方案.docVIP

YY市XX小学教学楼加固工程 施 工 方 案 YY市煜鑫建筑安装工程有限公司 年 月 日 目 录 第一章、编制依据及工程目标 第二章、工程概况 第三章、项目管理机构及职责 第四章、施工平面布置及工艺流程 第五章、施工部署 第六章、施工准备 第七章、主要项目施工方案 第八章、季节施工措施 第九章、施工管理措施 第十章、安全生产、文明施工措施 第一章 编制依据及工程目标 一、编制说明 该工程建设单位为YY市立山区教育局，设计单位为辽宁省教育建筑设计研究院。 二、编制依据 1、YY市XX小学学校教学楼加固工程施工图纸。 2、国家及辽宁省建筑工程施工质量验收统一标准及现行有关规范。 《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300_2001） 《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202－2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002） 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18－2003） 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001） 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130—2001 《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》（GB50242－2002） 《建筑电气工程质量验收规范》（GB50303－2002） 3、甲方提供的本工程招标文件。 4、建设场地的地理位置，施工现场及周边环境实勘情况。 5、本公司综合施工能力及同类项目的施工经验。 三、工程目标 根据该加固工程的项目特点、规模及工期要求，我项目部将认真组织强有力的施工班子，严要求，高标准，从进场至竣工的整个施工过程严格抓好工程质量、安全、现场文明施工等，保证工程目标顺利实现，工程目标确立如下： 1、工程质量：严格按照加固图纸及施工质量验收规范要求进行组织施工，确保工程质量符合合格标准要求。 2、施工工期：从开工报告批复同意开工之日起到竣工验收合格，符合业主合同工期要求。 3、安全生产：“安全第一，预防为主”，杜绝安全事故发生。 4、文明施工：严格区域管理，物料堆放整齐，工完料净场地清。 第二章 工程概况 一、工程概况 XX小学教学楼加固工程，该教学楼建于1991年，主要功能，教学。建筑面积4138m2 ，地上砖混部分3、4层，框架部分5层。 按原有建筑功能进行抗震加固、补强改造。 二、抗震加固及维修补强改造主要措施 1、施工前，凿除需要加固处理墙面处的粉刷层、装饰面层等，并对原有损坏部分进行必要的处理。 2、施工前，确保钢筋网整洁无污物，各个焊点牢固，无假焊、虚焊现象。 3、按照设计要求排列孔位，确认无误后钻孔作业，对墙面灰缝要认真剔除至深度5-10mm。 4、用钢丝刷等工具清洗施工工作面，并洒水湿润，再刷素水泥浆。 5、要严格控制对拉钢筋的长度，确保钢筋网与墙面的距离满足设计要求。 6、各个加强部位要严格按照施工图操作，检查合格后进行下一道工序。 7、严格控制砂浆的配比、拌合等，细致准确的完成压实、抹平、压光。 第三章 项目管理机构及职责 一、项目管理组织设置 为了适应建筑行业市场经济发展的需要，实行公司领导下的项目建造师负责制，公司直接进行项目综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，建立由项目建造师负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目建造师到作业班组的质量管理网络， 项目部组成人员见项目部组织机构图。 二、项目部职责 1、贯彻执行国家及部颁的有关工程建设的法令、法规，严格执行现行施工规范，严格履行合同及有关规定。 2、科学组织施工，优化配置生产要素，以降低成本为目的，确保工程进度，确保工程质量，确保现场安全文明施工，抓好工程各项管理工作。 3、对工程施工技术、质量、安全等工作全面负责。 4、加强各项管理工作，及时做好技术管理和原始记录等工作。 三、项目部主要管理人员职责 1、项目建造师职责： （1）认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设的法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策，负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转； （2）负责配备项目部的人、材、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权。 （3）做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项目部人员，确保项目正常运转。 （4）严格财经制度，加强财经管理，正确处理企业与个人的利益关系。 （5）执行项目承包合同中由建造师负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制，