水利建设监理概论.ppt

建设监理概论 · 张云宁 王汝弼 第一章 水利工程建设项目管理概论 第二章 建设监理制 第三章 社会监理单位 第四章 监理工程师 第五章 建设监理规划 第六章 建设监理组织 第七章 监理单位的选择与监理合同 第八章 工程招标投标 第九章 施工阶段监理  水利工程建设项目管理概论 第 一 章 第一节 建设项目 第二节 建设项目管理 第三节 建设项目管理体制 第一节 建设项目 一、建设项目的概念 （一）项目的含义及其特点 1、含义 项目是指在总体上符合下列条件的唯一的任务： 具有预定的目标； 具有时间、财务、人力和其它限制条件； 具有专门的组织。 2、特点： （1）一次性和单件性 （2）目标性：有特定明确的目标 目标可分解，同一目标的优先次序也可不同 3、广义与狭义 （二）建设项目 建设项目是指按照一个总体设计进行施工，由若干个具有内在联系的单项工程组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的基本建设单位。 （三）项目划分 1、建设部工程（工民建） 1） 单项工程（“三独立”） 单项工程是指具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。 2）单位工程（“两独立”） 单位工程是指具有独立设计，可以独立组织施工，但完成后不能独立发挥效益的工程。 3）分部工程（部位、工种） 分部工程是按工程部位或工种的不同而作的分类。如建筑工程中有：土石方工程、基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、木结构、木装修工程等。（两个例子见下页） 分部工程（部位、工种） 4） 分项工程（最小计量单位） 分项工程是通过较为简单的施工过程就能生产出来，并且可以用适当的计量单位，计算工料消耗的最基本构造因素。例如，砖石工程按工程部位，划分为内墙、外墙等分项工程。（例子见下页） 分项工程 2、水利工程项目划分 A、质量控制： 1）单项工程 2）单位工程 3）分部工程 4）单元工程 B、概预算 按项目划分表进行项目划分第一部分 建筑工程 二、建设项目的类型 （一）建设项目分类： 1、按投资用途分 （1）生产性（工业工程）项目 （2）非生产性（非工业工程）项目 2、建设阶段 （1）预备项目 （2）筹建项目 （3）施工项目 （4）建成投产项目 3、建设性质 （1）新建项目 （2）扩建项目 （3）改建项目 （4）迁建项目 （5）恢复项目 4、规模或投资总量 （1）大型项目 （2）中型项目 （3）小型项目 5、投融资方式 （1）竞争性建设项目：企业投资，可以回收（工业、旅游、商业……） （2）基础性建设项目：政府创造条件，政府投资，可以回收（桥，路，电站……） （3）公益性建设项目：政府投资，无法回收（核基地，兵站……） （二）、水利建设项目分类 （1）生产经营性 （2）有偿服务 （3）社会公益性 三、项目的建设程序 （一）国内 1、建设部规定（七项） （1）项目建议书 （2）可行性研究报告 （3）评估、决策 （4）编制设计文件 （5）施工前准备 （6）技施设计，组织施工，生产准备 （7）验收、投产、交付使用 2、水电建设程序 （1）项目建议书 （2）可行性研究报告 投资估算 （3）初步设计 初步设计概算、 施工图预算 （4）施工准备阶段 标底、合同价 （5）建设实施 （6）生产准备 （7）竣工验收及 结算、决算 交付使用阶段 （8）后评价 （三）世界银行贷款项目的项目周期 1、名称： 国际复兴开发银行 IBRD 国际金融公司 IFC 国际开发协会 IDA 多边投资担保机构 MIGA 解决投资争端国际中心 ICSID 经济发展学院 EDI 2、组织： 理事会：一正一副 执行董事会：21人 行长、副行长 3、资金： 股金、债券、收益、其它 4、贷款： 硬贷款：有息 软贷款：无息 5、宽限期：无需付息年限 7、世界银行贷款项目周期(程序) （1）项目选定； 编制“项目选定报告 ”（相当于国内项目的项目建议书） （2）项目准备； 编制一份详细的“项目报