第九章 组织设计.pptVIP

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  • 2017-06-08 发布于北京
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第九章 组织设计.ppt

四川民族学院 曾雪玫 第一节 组织的概述 一、组织的含义 组织的希腊文原义是指和谐、协调。 目前组织一词使用得比较广泛。 一般主要从一般含义和管理学含义两个角度来理解。 (一) 组织的一般含义 组织是为了达到某些特定目标,在分工合作的基础上构成的人的集合。 组织作为人的集合不是简单的毫无关联的个人的加总,它是人们为了实现一定的目的,有意识地协同劳动而产生的群体。 (二)? 组织的管理学含义 在管理学中,组织被看作是反映一些职位和一个人之间的关系的网络式结构。 组织, 可以从静态与动态两个方面来理解: 静态方面:指组织结构,即:反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。 动态方面:指维持与变革组织结构,以完成组织目标的过程。因此,组织被作为管理的一种基本职能。 1.组织结构 是指正式的任务和隶属关系系统,这个系统决定了员工如何利用资源实现组织目标。 组织结构的性质 复杂性:指组织分化的程度。(劳动分工越细、纵向等级层次越多、单位分布的地理位置越广,协调人员及其活动就越困难。) 正规性:组织依靠规则和程序引导员工行为的程度。(一个组织使用规章条例越多,越正规划化) 集权化:考虑决策指定权力的分布。决策权利大都集中在高层。 分权化:决策指定权力授予下层人员。 2.组织工作 管理者通过确立员工间的工作关系结构,以便他们能够高效地实现组织目标的过程。 组织工作的基本内

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