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以价值工程为指导的成本优化 作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 对价值、功能与成本进一步做思考与探索，寻求最佳方案，达成价值提升或降低成本的目标适用范围 术语和定义 销售净利率是净利润占销售收入的百分比公式为销售净利率=(净利润/销售收入)×100%×100% 销售收入 i＝(P-C-T)/P 式中——销售净利率； P——销售收入；——成本总额；——税金。指通过征询有关专家的意见，对专家意见进行统计、处理、分析和归纳，客观地综合多数专家经验与主观判断，对大量难以采用技术方法进行定量分析的因素做出合理估算分析的方法。职责 主持工作工作程序– C = 企业利润； 2、V – P = 为客户创造的超额价值； 3、V – C = 企业创造的超额价值； 4、V 越高 P 可随着提高。 价值工程优化原则 成本下降，价值上升。举例：肥梁、胖柱、深基础，对结构体系的优化带来成本的降低，同时带来户型的优化，功能的优化。 成本不变，价值上升。举例：在装饰和外立面上精心设计，通过同样价格，不同材质和色彩的搭配创造更好的效果。 成本上升一点，价值大幅提高。举例：在客户敏感点上多投入一点，会带来价值的大幅提高，比如关键节点的景观效果。 价值下降一点，成本大幅下降。举例：在客户不敏感的地方降低标准和档次，可带来成本的大幅下降，比如断桥隔热铝合金门窗改为塑钢门窗。 价值不变，成本下降。举例：基础形成的优化节省，如桩基成本下降，对客户价值没有一点影响。 价值工程应用的评价标准 符合6.3.1、6.3.2、6.3.5项所述，即可进行方案优化。 符合6.3.3、6.3.4项所述的，需以销售净利率价值工程应用的流程 价值工程应用案例 某别墅项目建筑面积为10000m2，销售单价为5000元/ m2，房产公司的成本总额为3000万，税金约为销售收入的20％，外立面装饰为面砖，面砖成本按建筑面积计60元/ m2，经市场调研，若外立面改为石材，则成本增加330元/ m2，但销售价格可增加500元/m2，问是否将外立面改为石材？若改为石材，则售价至少要增加多少？若调低石材档次，则石材成本需控制在多少？ 解①： 面砖面：iS＝【（5000×10000）（5000×10000）×20％】/（5000×10000）×100％＝20％ 石材面：i1＝【（5500×10000）－330×10000）－（5500×10000）×20％】/（5500×10000）×100％＝19.5％ 因i1＜iS，所以外立面装饰不能改为石材。 解②：设售价至少增加△P i2≥iS i2=80％－（3000000＋330×10000）/（（5000+△P）×10000）×100％≥20％ △P≥550元/m2，即当售价可增加550元以上时，外立面装饰可改为石材。 解③：设石材成本较面砖增加△C i3≥iS i3＝【（5500×10000）－△C×10000）－（5500×10000）×20％】/（5500×10000）×100％≥20％ △C≤300元/m2，则石材成本为300＋60＝360元/m2 即当售价达到5500元，外立面装饰可选择单方造价在360元以内的石材。 可测F、C 的价值工程工作程序(Value Engineering) 的定义 定义：通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新。旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的目的，就是以对象的最低寿命周期成本。可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益。 公式：　　价值（Value)=功能(Function)/成本(Cost) 通常写为V=F/C式中V——研究对象的价值；F——研究对象的功能；C——研究对象的成本，即寿命周期成本。 活动程序 对应问题 基本步骤 具体步骤 一、分析问题 1、功能定义 （1）选择对象 （1）价值工程的研究对象是什么？ （2）收集资料 （3）功能定义 （2）这是干什么用的？ （4）功能整理 2、功能评价 （5）功能分析及功能评价 （3）它的成本是多少？ （4）它的价值是多少？ 二、综合研究 3、制定创新方案与评价 （6）方案创造 （5）有无其他方法实现同样功能？ 三、方案评价 （7）概括评价 （6）新方案的成本是多少？