流程样本学习指导书.pptVIP

流程名称：生产计划流程流程编号：1.1.1 流程拥有者：计划经营处 Management Technology Consultants 2. 生产执行与生产运行管理 大庆石化AS-IS流程框架 3. 生产统计与平衡 1. 生产计划与排产 2.2 装置生产 2.3 罐区/调合 2.1 入厂 2.4 出厂 2.5 质检 2.6 计量 1.1 生 产 计 划 1.2 排 产 执 行 3.1 生 产 统 计 与 平 衡 2. 生产执行与生产运行管理 大庆石化AS-IS流程框架 3. 生产统计与平衡 1. 生产计划与排产 2.2 装置生产 2.3 罐区/调合 2.1 入厂 2.4 出厂 2.5 质检 2.6 计量 1.1 生 产 计 划 1.2 排 产 执 行 3.1 生 产 统 计 与 平 衡 月底27日 公司计划经营处 公司生产运行处 制定月计划 时间 将月计划按实际天数分解为日计划 执行生产计划 每天 上报生产数据 (统计员) 分厂计划科 (部分分厂) 分厂调度室 制定本分厂生产计划 各车间 接收生产计划 实际生产数据与计划比较 开始 实际生产数据与计划比较 采取相应的处置措施 差距大小？ 较大 较小 日生产计划 上报生产数据 (岗位/装置) 差距大小？ 较小 进行追查并采取相应处置措施 较大 实际生产数据与计划比较 采取相应的处置措施 差距大小？ 较大 较小 月生产计划 调整计