企业营销能力研究调查问卷.docVIP

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企业营销能力研究调查问卷

动态环境下企业营销能力研究调研问卷 尊敬谢谢您的支持! 清华大学经济管理学院 营销能力研究课题组 请您回答问卷中所有问题,不要漏项,所有问题均为单项选择,否则将出现问卷无效的遗憾。非常感谢您的大力支持! 第一部分:动态环境下营销能力的构成。用红色标明能恰当描述您企业的情况的数字。 1.过去三年里,您所在企业的营销文化能力的情况 非常不赞同 非常赞同 (1)我们时刻以顾客满意为企业的商业目标 1 2 3 4 5 6 7 (2)我们密切关注、评估企业满足顾客不断变化的需求的能力 1 2 3 4 5 6 7 (3)适应顾客不断变化的需求是企业竞争优势的基础 1 2 3 4 5 6 7 (4)我们在工作中经常评估顾客满意度 1 2 3 4 5 6 7 (5)在企业内部,营销人员经常贡献、分析竞争对手的信息 1 2 3 4 5 6 7 (6)在企业内部,我们经常研究讨论竞争对手的优势、劣势 1 2 3 4 5 6 7 (7)我们对竞争对手的各种营销措施可以做到迅速反应 1 2 3 4 5 6 7 (8)企业内部各部门之间能够共享各种资源 1 2 3 4 5 6 7 (9)企业高层领导经常拜访客户 1 2 3 4 5 6 7 (10)企业以不断增加客户价值为战略目标 1 2 3 4 5 6 7 (11)企业充分利用竞争优势创造的机会锁定顾客 1 2 3 4 5 6 7 (12)我们非常关注售后服务工作 1 2 3 4 5 6 7 (13)管理层明白员工的努力在多大程度上为客户价值做出贡献 1 2 3 4 5 6 7 (14)企业能够整合各部门的资源有效满足目标市场的需要 1 2 3 4 5 6 7 2.过去三年里,您所在的企业的营销战略能力的情况 非常不赞同 非常赞同 (1)企业拥有明确的营销目标 1 2 3 4 5 6 7 (2)企业的营销战略有明确的市场指向 1 2 3 4 5 6 7 (3)企业拥有进入不同市场的具体战略 1 2 3 4 5 6 7 (4)相对竞争对手,企业拥有清晰的产品(服务)质量的定位 1 2 3 4 5 6 7 (5)相对竞争对手,企业拥有清晰的产品(服务)价格的定位 1 2 3 4 5 6 7 (6)相对竞争对手,企业拥有清晰的服务水平的定位 1 2 3 4 5 6 7 (7)企业重视市场信息(或市场知识)在形成战略决策中的作用 1 2 3 4 5 6 7 (8)市场环境变化前,企业能够先于竞争对手认识到需要对营销战略进行调整或转型 1 2 3 4 5 6 7 (9)市场环境变化时,企业实现营销战略转变的速度快于竞争对手 1 2 3 4 5 6 7 3.过去三年里,您所在的企业的营销运营能力的情况 非常差(低) 非常好(高) (1)我们的服务质量在企业竞争优势中的作用程度 1 2 3 4 5 6 7 (2)我们的品牌在竞争优势中的作用程度 1 2 3 4 5 6 7 (3)企业提供不同产品服务满足各种需求的能力 1 2 3 4 5 6 7 (4)企业推出新产品(或服务)的速度 1 2 3 4 5 6 7 (5)企业的市场销售渠道能力 1 2 3 4 5 6 7 (6)企业营销团队的综合能力 1 2 3 4 5 6 7 (7)对环境的变化、营销目标的调整,企业在营销运营方面做出及时反应的能力 1 2 3 4 5 6 7 (8)在营销运营中,员工或团队经常提出有创意的设想 1 2 3 4 5 6 7 (9)企业整合、重构各种营销资源达到营销目标的能力 1 2 3 4 5 6

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