项目最终报告简版-2-18幻灯片.pptVIP

应对竞争、抓住机会，成为宽带时代国内一流的有线网络综合运营商沈阳有线项目报告2003年2月 项目背景介绍 远卓项目小组在中期报告阶段的主要工作汇报 远卓项目小组在最终报告阶段的主要工作汇报 远卓项目小组在后续阶段的主要工作汇报 报告将分为五个部分展开 宽带时代的到来，市场出现了变局的机会，但由于先入优势的作用竞争主要集中在新兴市场 借鉴美国有线电视网络业的发展经验时，需要首先了解国内外的主要差异 国内有线网络宽带改造的同时也是产业化、公司化改造的过程，产业发展必然提出网络整合要求 有线网络必然具有广电系统的特殊产业性质，同时由于业务模式的不同，未来主要经营领域在城域网 有线网络产业化发展必然要求资源的整合，但目前潜在整合者的变数较大、形势不甚明朗 报告将分为五个部分展开 城市化建设形成的新城区将成为沈阳有线与省公司争夺用户资源的新战场 报告将分为五个部分展开 公司化是国家有关政策的要求，更是支持沈阳有线业务持续高效发展的体制基础 从有限责任公司逐步过渡至股份有限公司的方式是沈阳有线快速转制、循序发展的公司化改造过程 沈阳有线未来将形成多元业务主体结构和丰富的融资合作方式 设定时间表可以帮助沈阳有线掌握并控制工作节奏，推进公司化目标逐步实现，紧密配合并保障业务迅速发展 报告将分为五个部分展开 以经营多业务的网络综合运营商的要求重新考量沈阳有线，沈阳有线尚未形成可持续发展的业务