产品成本管理及核算制度介绍.docVIP

产品成本管理及核算制度 第一章 总 则 第一条 为了加强成本管理，保证产品成本信息真实、完整，促进企业可持续发展，根据《会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合本公司财务管理有关规定，制定本制度。 第二条 公司根据财政部颁布的《企业产品成本核算制度》和本企业生产经营特点、生产经营组织类型以及成本管理要求，恰当确定产品成本核算对象、成本项目、成本计算方法。成本核算对象、成本项目、成本计算方法以及会计政策和估计一经确定，不得随意变更。 第三条 公司财务部门按月编制产品成本报表，全面反映企业生产成本、成本预算（计划）执行情况、产品成本及其变动情况等。 第四条 本制度适用于公司所属分公司、部门，也适用于全资或控股子公司。 第二章 成本管理的基本任务和要求 第五条 成本管理的基本任务是： （一）认真执行国家财经法规、《企业会计准则》、《企业产品成本核算制度》和公司相关规章制度。 （二）通过成本预算（计划）、执行、控制、核算、分析和考核，正确反映企业的产品成本，控制各种生产费用的支出，努力降低成本费用，准确、及时地提供成本信息。 （三）落实成本管理责任制，编制成本预算（计划），搞好成本控制，防止和杜绝生产经营过程中的损失和浪费现象。 （四）正确核算生产经营过程中发生的各项成本费用，准确、及时地计算产品成本，促进企业改善经营管理，提高经济效益。 （五）定期开展成本分析和成本考核，正确反映、评价各部门的工作业绩和成本责任，准确揭示成本升降原因，如实反映和考核成本预算的执行结果，不断提高企业成本管理水平。 第六条 成本管理的基本要求是： （一）建立健全原始记录和凭证。涉及成本管理的有关原始记录和凭证主要包括以下内容： 1.有关材料收发、清查的原始记录和凭证：如收料单、领料单、退料单和材料物资盘盈亏报告单等。 2.有关劳动消耗的原始记录和凭证：如考勤簿、工时记录、加班记录、病事假单、工资结算单和工资分配表等。 3.有关费用支出的原始记录和凭证：如各种费用报销发票、收据和差旅费报销单等。 4.有关产品的原始记录和凭证：如生产任务通知单、工序进程单、班产量记录、产品检验单、产品入库单、产品出库单和产品报废单等。 （二）建立健全科学的定额管理制度。定额管理是以定额为依据，安排生产计划、组织生产、控制消耗和考核绩效的一种科学的管理制度。定额既是编制成本计划的依据，又是控制人力、物力、费用消耗的标准，还是衡量、评价各部门工作数量和质量的客观尺度，同时，也是进行成本核算、合理分配生产费用的标准和依据。因此，生产部门在向各生产车间下达《生产任务通知单》的同时，必须同时下达有关材料消耗定额、动力消耗定额、工具消耗定额、劳动（工时）消耗定额和各种费用消耗定额等，使消耗定额成为领料的依据，控制的标准，考核的尺度。 （三）建立健全各类存货的计量、验收、领退和盘点制度。在各类存货入库时，应采取科学的计量检测手段，保证各类存货计量的准确性和质量的可靠性；对各类存货的发出和退库及在产品、半成品的内部转移等活动都要进行严格的计量和验收，并及时办好发货或退货凭证的手续；库存的各类存货以及各生产部门、车间的在产品和半成品要定期进行清查盘点，发现盈亏应及时查明原因，以确保存货的真实性和成本核算的准确性。 （四）全方位开展成本预测、成本决策、成本预算（计划）、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等七方面的成本管理工作。 （五）采用制造成本法计算和分配产品成本。将企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用计入产品成本；将与产品生产没有直接关系和关系不密切的费用作为期间费用，直接计入当期损益。 （六）按月计算产品成本。公司以每月1日到月末最后一天为一个成本计算期。计入当月成本的材料消耗、费用开支与产品产量的起止日期必须一致，不得提前或拖后。 （七）根据每月完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格计算产品的实际成本，不得以估计成本、计划成本、定额成本代替实际成本。 （八）对生产经营过程中发生的各项费用，要按成本核算对象、成本项目、费用项目和车间、部门进行核算，做到真实、准确、完整、及时。 （九）成本核算中的各种处理方法，包括材料的计价、费用的分配、提取等，要保持前后期的一致性。 （十）根据每种产品生产过程的特点和管理要求，合理确定产品成本的计算方法。 第三章 成本费用的列支范围 第七条 下列费用支出，列入成本费用： （一）生产经营过程中实际消耗的各种原材料、辅助材料、备品备件、半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价和运输、装卸、整理等费用； （二）固定资产折旧费和维护费； （三）企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项研发费用。 （四）根据有关规定应付给职工的各种薪酬。包括“工资”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工