农业机械公司战略分析.docVIP

农业机械行业分析 1农机企业的SWOT分析SWOT分析法是一种态势分析方法,可以对农机企业的外部环境和内部环境进行综合分析,以期从中发现企业生存和发展的外部机会与威胁,找出企业自身的优势与劣势,为企业制定正确的战略决策提供可靠的依据。1.1优势分析我国农机企业的内部优势在于:①拥有较为丰富的物质资源和劳动力资源。②从农机生产、销售、修理,到服务培训、技术推广和组织机械化作业的整个体系已经初具规模。农机部门2004年统计数据表明,具有一定实力和规模的农机生产企业已有数千家,部分产品已形成品牌效应。③占据先机和本土优势,熟悉国内农业运作模式及复杂的外部条件,能较好把握国内市场对农机产品的需求。同时,我国的农机产品具有多样性、适用性、价格低等优点,既能适合发展中国家对农机产品物美、价廉、实用的要求,又能满足某些发达国家的需求。④不断借鉴国际先进经验,增强自身发展能力。1.2劣势分析我国农机企业的发展劣势突出表现在:①产品劣势。目前,国际农机市场竞争 2011年3月25日，工业和信息化部印发了《农机工业发展规划(2011-2015年)》。这是工业和信息化部为全面贯彻党的十七届三中、四中、五中全会和《国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》(国发[2010]22号)文件精神制定的首个行业规划，也是工业和信息化部发布的第一个行业规划，对农机工业在“十二五”由大变强将起到积极的推动作用。 其内容系统全面，论述清楚，重点突出，数据准确，资料翔实；提出的农机工业发展的指导思想清晰、规划目标明确，重点发展项目可行，符合我国农机工业实际，将有利于农机工业产业结构的调整与振兴，有利于加快现代农业的发展；提出的十六项建设项目，符合现代农业发展与产业结构调整的要求，均为市场急需的产品，具有可操作性；提出的产业布局合理，贴近市场，与我国现代农业发展相吻合；提出的扶持农机工业发展政策建议有较强的针对性，切实可行。 《规划》提出了三个方面的目标。一是产业规模的目标，即到2015年，农机工业总值达到4000亿元，出口贸易额达120亿美元，占全行业销售额的20%。 二是创新能力目标。建成协调有效的农机工业自主创新平台，在大型农业动力和作业装备领域实现重点关键技术和共性技术的重大突破，推进新产品开发。形成若干具有自主知识产权的产品和技术。行业技术创新能力显着增强，开发的新产品达到同期国际先进水平。 　　三是产业能力目标。广泛采用现代制造技术，推动产业升级。初步形成集科研开发、主机制造、关键件制造、成套装备供应、技术服务等为一体的产业体系，形成5家年销售收入在150亿元以上具有较强国际竞争力的大型企业集团。提供的产品能够基本满足保障我国粮食生产安全的战略和农业现代化的需要，成为世界农业装备制造大国和强国。 一．政策：　“十二五”规划 科技创新已成为推动现代农业发展的主要力量。 “十一五”期间，我国农业综合生产能力稳步提高，粮食连年增产，菜篮子产品保障充分，农民持续增收。培育主要农作物新品种2600多个，良种覆盖率达到95%以上，农作物耕种收综合机械化水平达到52%，粮食总产稳定在1万亿斤以上。成功研制和推广应用一批畜禽疫苗药物，重大动物疫病得到有效控制，规模化健康养殖水平显著提高。基本建立从农田到餐桌的农业质量标准体系，农产品质量安全水平稳中有升。“十一五”末，我国农业科技进步贡献率达到52%，农业科技已成为推动农业农村经济发展的主要力量。 保障措施: （一）加强组织领导，建立统筹协调机制 （二）健全法律法规，加强农业科技执法 （三）加大财政投入，提高资金使用效益 （四）营造创新环境，加强创新文化建设 农业科技发展面临新的需求 促进农业发展方式转变，迫切需要提高农业科技创新能力。随着工业化、城镇化的快速推进，农产品总量需求刚性增长，质量安全要求不断提高，保障国家粮食安全和主要农产品有效供给的任务越来越重。耕地、淡水等资源的刚性约束日益加剧，生态环境保护的压力不断加大。农业劳动力成本迅速上涨，种子、化肥、农药等农业生产资料价格增长明显，土地流转成本不断提高。为此，迫切需要加快农业科技创新步伐，强化农业科技的支撑作用，进一步提高土地产出率，大幅度提高资源利用率和劳动生产率。 适应农业经营主体的新变化，迫切需要增强农业科技服务能力。随着农村青壮年劳动力大规模向城镇和非农产业转移，农村劳动力数量不断减少，素质呈结构性下降，难以满足现代农业发展需求。随着农业生产规模化、集约化程度的不断提高，新型种养殖大户、农民专业合作社和农业企业等逐步成为农业生产经营的新主体，对关键生产环节的技术服务产生巨大需求。为此，迫切需要加强基层农技推广体系建设，增强农业科技专业化、社会化服务能力，提高科技服务的质量和水平。 提升农业科技整体效率，迫切需要进一步创新管理体制机