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管理学研究方法
第5章 研究计划和研究方法选择
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目 录
5.1研究计划的一般内容
5.2探索性研究及适用研究方法
5.3描述性研究及适用研究方法
5.4解释性研究及其适用研究方法
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5.1研究计划的一般内容
研究计划的基本内容包括:判断你需要观察什么,分析什么,为什么,如何进行。
研究计划方案主要包括以下内容:
(1)对研究该课题的目的(意义、任务)的说明;
(2)对研究内容、研究类型、分析单位、理论假说的规定和说明;
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5.1研究计划的一般内容
(3)对调查对象选取方法的规定和说明;
(4)对资料收集方式的说明;
(5)对资料分析方法的规定;
(6)对研究进度、组织、经费等问题的说明。
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5.1研究计划的一般内容
5.1.1明确研究目的
管理学研究可以划分为探索性研究、描述性研究、解释性研究和对策性研究四类,分别回答是不是(有没有)、是什么(怎么样)、为什么和怎么办的问题。
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5.1研究计划的一般内容
1.Yes or No——探索性研究(exploratory research)
当研究者所选择的课题在过去很少有人探讨,尚未形成一致的概念和理论框架时,
或者研究者初次从事这一类问题的研究,为了更清楚了解问题的状况与现象,研究者有必要通过实地观察和访谈等方式,对相关的社会现象进行初步的了解,从而进一步界定研究问题,确定相关行动路线。
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5.1研究计划的一般内容
2.What——描述性研究(descriptive research)
描述性研究旨在解答社会现象“是什么”或“怎么样”的问题,通过对社会现象的状况、特点和发展过程做出客观、系统、准确的描述,进而形成命题和假说。
3.Why——解释性研究(explanatory research)
解释性研究也称为因果性研究。这种研究类型主要探索某种假说与条件因素之间的因果关系,即在认识到现象是什么以及其状况怎样的基础上,进一步弄清楚事物和现象为什么是这样的。
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5.1研究计划的一般内容
4.How——对策性研究(countermeasure research)
如果说管理就是决策,那么,作为应用学科的管理学就不能忽视对策产出的过程。
提出解决问题的方案也是需要“研究”的,只不过解决方案不必要具备理论的普遍性,而只要有能解决问题的有效性就行。
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5.1研究计划的一般内容
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探索性研究
描述性研究
解释性研究
对策性研究
对象规模
小样本
大样本
中样本
小样本
抽样方法
非随机选取
简单聚集、按比例分层
不按比例分层
重点或典型案例
研究方式
观察、无结构访问
问卷调查、结构式访问
调查、实验等
实地研究、问卷、二手资料分析
分析方法
主观的、定性的
定量的、描述统计
相关与因果分析
定性与定量结合的、系统分析
主要目的
形成概念和初步印象
描述总体状况和分布特征
变量关系和理论检验
提出解决问题的对策
基本特征
设计简单、形式自由
内容广泛、规模很大
设计复杂、理论性强
面对复杂和模糊的问题,逐级深入
表5—1 四种不同研究类型的特征
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5.1研究计划的一般内容
从研究的方向来看,研究又可区分为基础研究与应用研究两种类型。
基础研究的主要任务是寻求各种事物发展变化的基本规律,发现新事实、新原理、新规则,或是探索某一类实际问题的理论基础。
应用研究是为基础研究成果开发出应用途径、条件和对象。
按照科学研究的性质分类,研究又可以分为定性研究和定量研
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