总部餐厅竣工评估报告.docVIP

浙江东兴实业有限责任公司新建总部员工餐厅工程 单位工程 质量评估报告 编制： 审核： 审定： 浙江华杰工程咨询有限公司 浙江东兴实业有限责任公司新建总部员工餐厅工程 项目监理部 二0一四年五月 一、工程概况 1、工程名称：浙江东兴实业有限责任公司新建总部员工餐厅工程 工程规模：工程总建筑面积为8316.13M2 2、参建单位 建设单位：浙江东兴实业有限责任公司 勘察单位：核工业金华工程勘察院 设计单位：浙江务成建筑设计有限公司 施工单位：中广建设集团有限公司 监理单位：浙江华杰工程咨询有限公司 质监单位：金华市婺城区建设工程质量监督站 3、开工日期：2012年11月26日 二、监理范围及监理工作目标 1、监理范围：施工阶段全过程监理。 2、监理工作内容：质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、项目内层关系协调。 3、工作目标 3.1质量控制目标：按合同规定合格 3.2安全控制目标：施工全过程无安全事故 3.3投资控制目标：合同价 三、监理组织及岗位责任 1、监理组织机构 本项目监理机构的组织形式为直线制。项目总监理工程师经监理单位法定代表人委托授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作。设土建及水电监理人员三名，负责实施各专业的监理工作并签发相应的监理文件，从事具体监理工作。组织形式如下： 总监理工程师：刘壮飞 专业监理工程师：楼阳伟 土建监理人员：张松韬、张松 水电监理人员：王海滨 2、监理岗位责任 2.1总监理工程师应履行以下职责 2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2.1.2主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 2.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见； 2.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 2.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 2.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 2.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； 2.1.8审查和处理工程变更； 2.1.9主持或参与工程质量事故的调查； 2.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 2.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结； 2.1.12审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量检查评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，组织竣工预验收，组织编写质量评估报告，参与工程的竣工验收。 2.1.13主持整理工程项目的监理资料。 2.2专业监理工程师的职责 2.2.1负责编制本专业的监理实施细则； 2.2.2负责本专业监理工作的具体实施（含施工现场安全监理的具体措施）； 2.2.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议； 2.2.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告； 2.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，指导和参与旁站监理； 2.2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 2.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 2.2.8负责本专业监理资料的收条、汇总及整理，参与编写监理月报； 2.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 2.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 2.3监理员职责 2.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2.3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 2.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 2.3.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量结果进行记录； 2.3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 2.3.6做好监理日记和有关的监理记录。 四、工程质量评估依据 1、《建筑工程施工质量验收统一