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土建工程施工质量管理的问题与对策 　　【摘要】在经济高速发展的今天，土建工程建设对于我国社会和经济的发展有着很大的影响力。为了使我国社会和国民经济进入一个良性发展的阶段，必须加强土建工程的质量建设，充分发挥土建工程的巨大作用。笔者从一种新的视角对于土建工程的质量管理进行了深度的分析，并且提出了一系列的管理建议。 　　【关键词】土建工程；质量管理；问题；建议 　　就中国目前的形势来看，我国土建工程的质量水平与国外的差距有所减小，但是提高土建工程的质量问题目前仍然是十分迫切的。在中国现实生活中，每天因为土建工程的质量问题发生的事故不在少数，给国家和人们带来了很大的经济和精神损失。所以加强土建工程的质量管理问题是十分必要的，而且新形势下从新的视角加强土建工程质量的管理问题更是迫在眉睫。 　　1. 土建工程的相关概述 　　1.1土建工程质量管理的概念 　　土建工程质量管理主要是指对于有工程的对象、有工程的关键部位的某些环节进行重点管理的一项工作，主要目的是使工程的质量达到最优。无论在设计还是施工上，加强土建工程的质量管理问题是十分必要的。 　　1.2土建工程质量管理的主要内容 　　土建工程质量的管理主要是重点管理某些对象、薄弱环节或关键部位，从而确保在施工作业时的质量。根据国标相关规定，在土建工程施工前承包方要整理出一份详细的质量管理明细表，上交监理工程师，从而进行一系列后续的质量控制步骤。①施工前期：对于施工企业的资质要严格把关；对于施工过程中应用的各种材料要进行验收、质检和审核；要对土建工程的质量管理的技术依据有一定程度的掌握和熟悉；要健全质量管理制度、建立完善的质量保证体系，无论是建设单位还是施工单位还是设计单位，都要对图纸进行仔细的会审；对每一个土建工程的特点、施工工艺、技术要求、设计意图等几个方面要有所熟悉和了解。对于每一项土建工程来说，施工之前必须有一个书面形式的技术交底；最后对于承包方来说，要严格审查施工的组织设计、施工的技术、开工报告和施工方案。② 施工期间：对于任何一个施工单位，它必须要有一个完善的工程管理体系，并且能够及时的上交各种质量资料；根据具体的施工情况要灵活的变更设计和修改图纸；在施工时出现的各种问题要及时的处理；对于隐蔽工程的验收和工序的交接检验都要进一步加强；最后建立一个完善的土建工程质量信息反馈系统。③施工后期：对于每一项土建工程项目来说，都要严格审核施工的技术文件和质量检验报告，根据国家的相关规定对整个工程、单项工程、单位工程进行验收；也可以实行保修式的制度体系，与此同时提供较高质量的服务。 　　2. 土建工程质量管理存在的某些问题 　　2.1施工方管理不到位。 　　随着建筑事业的进一步发展，土建施工企业的经营范围与规模都在逐渐扩大，形成了一种项目经理部-区域性公司-公司总部的一种管理体制。这三者在施行决策时，总是存在着互相制约，没有一个透明安全的管理制度去协商三者之间的从属关系。这三者之间的不协调性，其实质问题就是管理不到位。 　　2.2监理公司如同虚设。 　　我国土建工程实行监理制的时间总得来说是比较短的，大多数的施工方和建设方都很不适应这种制度。以下三个方面是其主要表现：第一，对于一些监理单位，有些时候还担任了建设方的质量监督一职，这种一手托两家的形式是很难发挥其原有的作用的；第二，监理方由于受到建设方不同的委托内容，所以会存在不确定的权限和职责。最后往往会导致施工方、建设方和监理方产生很多矛盾；第三，聘用的技术人员满足不了监理的需要，技术人员的职业素质偏低。 　　2.3政企不分。 　　就中国乃至全世界的土建工程项目来看，土建工程的质量管理部门和监督部门之间的关系不是很好。现在有些管理部门为了获得较多的利润，开始兴办自己的监理公司和实验室，要求各个土建工程项目的质量必须在他们部门进行测试。这样的管理部门往往扮演着双重身份，既是经营者又是执法者，这种政企不分的格局是很难保证土建工程的质量的。 　　3. 新视角下的土建工程质量管理建议 　　3.1健全质量管理制度 　　对于目前我国的土建管理制度要及时的进行完善和改革。在实践中不断的总结经验，试推行总工程师的负责制度和工程承包责任制度。在全国举行土建工程质量达标的竞赛活动，逐步的使工程建设与效益、配套、管理紧密的结合在一起。最终会逐步提升土建工程的质量，使其优质品率不断增加，并且会使全国的土建工程建设得到很大的改观。 　　3.2土建的中介服务有待完善 　　目前就中国的市场来说，土建工程的中介服务不是十分到位，所以有必要完善土建工程建设的中介服务体系。在土建建设那么大的市场下，现在只有监理形成的服务体系比较完善，对于土建工程的其他方面上的服务基本上是不存在的。这样大多数需要咨询时，只能找设计单位和政府部门