工程建设项目施违工规违法行为查处若干问题 .docVIP

工程建设项目施工违规违法行为查处若干问题 一、建筑市场存在的主要问题（一）违反法定建设程序，建筑市场秩序混乱问题突出。一是未办理安全监督手续,无施工许可证或施工许可等手续滞后；合同未备案、合同不规范。二是项目管理人员不在现场或人员变更未办理手续等问题；劳务企业超资质；安全生产措施费未计取或计取不三是工程预付款、进度款不足或；农民工工资保障金未缴纳或未足额缴纳。（二）工程招投标不规范，虚假招标的现象严重。一是应招标未招标；招标工程计价方式不规范等问题；招标文件存在歧视性条款，限制潜在投标人；有的未进入有形建筑市场招标；有的施工采用费率招标等。二是虚假招标严重。非国有资金投资项目多采取邀请招标方式，大多涉嫌虚假招标。业主通过“内部程序”在招标前已确定了招标人，再从形式上履行相关程序，完成评标、定标等活动。出现了中标通知书项目经理与签订施工合同中项目经理不一致，中标项目班子成员不在岗等问题三是招标代理机构市场行为不规范，检查发现涉嫌无资质、越级代理问题。指挂靠人利用被挂靠单位的名义(通常包括名称、信誉、执照、资质、公章及项目经理等有关证刊)，与建设单位签订建设工程承包合同，承揽建设工程勘察，设计、施工、监理等业务，尔后，以自己的管理人员、机械设备、资金和技术以被挂靠单位的名义独立组织施工，自负盈亏，自担风险，并向被挂靠单位缴纳一定比例管理费的行为。挂靠人具有一定的资金、设备、技术实力，被挂靠人只是名义上的，不承担任何实质性的经济、技术、质量责任。挂靠的形式具有多样性、可变性和隐蔽性。有个人挂靠企业的，也有低资质企业挂靠高资质企业；有当地企业挂靠外地企业，在地方保护政策地区，也有外地企业挂靠当地企业；有行业垄断的，挂靠指定企业，也有招投标时同时挂靠多家企业，几此种种，不一而足挂靠具有利益多重性和诱惑性。挂靠人大多拥有建设工程信息，与业主具有特殊关系，能提供被挂靠人丰厚的管理费。能够同时满足建设单位、建筑企业和挂靠人自己等方方面面的利益，因此为各方所接受转包的最显著特征是承包人以包代管，仅收取转让费，自己并不实际屡行合同约定的义务，基本上不组织或不参于工程管理。按照规定，总承包人或者勘察、设计、施工承包人承包建 设工程后，可以将其承包的某一部分工程或某几部分工程，再发包给具有营业执照和相应资质条件的其他承包人，与其签订承包合同项下的分包合同。分包人就其完成的工作成果与总承包人、勘察承包人、设计承包人、施工承包人向发包人承担连带责任。但实际上，承包人在承包后未经发包人同意擅自分包工程，或将工程分包给不具备相应资质，条件的单位，分包单位将其承包的工程再分包等现象仍普遍存在。无证照或超越资质、超越经营范围从事建设工程活动。即承包方主体资格不合法。当前有两种情况比较普遍，一种是承包方无证照而承揽工程业务。现实生活中主要体现在施工合同方面，特别是一些个体包工头，利用与业主的特 殊关系无证照从事建设工程施工活动。当然，这里有很大一部分属于非法挂靠中挂靠人的无匪照施工行为；另一种是超越资质或经营范围从事建设工程活动。 （五）为利用合同进行的违法行为提供便利条件。一些施工企业为谋取不正当利益，允许其他单位甚至个人挂靠本企业，为其提供证、照，公章、银行帐户等便利条件，使他们以本企业的名义承建工程，造成许多工程“高资质中标，低资质施工”的现象。 主要表现在：1、部分项目逃避监管；2、建设业主和施工单位擅自变更规划和设计，少报多建、偷工减料、降低房屋工程质量等级、不按图施工等；3、施工图审查制度执行不到位，个别县许多项目施工图未经图审就交付使用，节能设计只停留在设计文件上，尚未付诸实施，建筑工程质量安全技术标准得不到有效执行不力，违反强制性标准的行为时有发生。 （）工程质量监管存在问题。一是监理未履职尽责。监理对材料进场和检验批验收把关不严；部分监理旁站记录缺失，有的未按要求旁站监理。二是建设单位未履行施工图审查程序的问题；未及时组织设计交底和图纸会审的工程；擅自更改节能墙体材料未履行设计变更的问题。三是工程实体质量方面仍存在不足。（1）混凝土分项工程存在外观常见质量的问题；有的楼梯施工缝留置位置不合理；地下室顶板后浇带施工不符合要求；有的混凝土试块留置数量不足，施工现场混凝土试块管理较乱；有的现浇楼板裂缝控制效果较差；混凝土强度检测不足的问题。（2）个别工程质量粗糙。有的竖向灰缝砂浆饱满度不足；洞口漏设过梁；有的不同材料交接处未按要求采取抗裂措施；填充墙未设置构造柱；砌体材料种类和参数不符合设计要求等问题。（3）节能墙体施工不符合设计要求的问题；有的节能墙体材料变更无手续；防火隔离带设置错误（4）塑窗安装不符合要求；个别工程玻璃幕墙施工钢骨架焊缝不饱满，使用无设计院及设计人员签章“白图”施工的问题。（5）部分工程内业技术文件与工程实际脱节。有的材料出厂