建筑工程造价失控的原因与控制措施.docVIP

建筑工程造价失控的原因与控制措施 　　摘要：造价管理是直接关系建筑工程效益的重要工作，只有切实做好造价管理，才能够尽可能地降低工程造价，从而获得尽可能多的利润。文章就建筑工程造价管理的相关问题进行探讨，重点分析了建筑工程造价失控的原因，提出了有效的控制措施。 　　关键词：建筑工程 造价失控 原因 控制措施 　　引言 　　工程建筑中经常遇到的问题是工程造价失控，它贯穿于工程造价的整个过程中。如果在对建筑工程进行决策时，出现不合理的地方，会对今后的实际建设产生很大的 影响，也会在一定程度上造成对资金的浪费，影响施工的正常进行。同时，在进行施工时，擅自更改施工方案，也会造成工程造价的失控问题。 　　正文 　　一、建筑工程造价失控的原因分析 　　在建筑工程造价控制中，经常出现造价失控的问题，究其根本原因就是表现在以下几个方面： 　　1、决策阶段造价失控的主要原因。 　　决策阶段是影响建筑工程造价控制的基础，如果决策阶段的造价控制不到位，就会影响整个建筑工程的造价控制。一是决策评估调研不到位。在进行投资决策 阶段，因为对建筑项目投资的调查研究不够全面和深入，所掌握的信息缺乏足够的可靠性，投资估算具有很强的主观性。二是投资评估具有很大的主观性。因为想尽 可能地减少工程投资，就会影响对工程投资估算的客观性和准确性。这样就会因为造价估算过低而出现投入不断加大和支出不断增多的问题，从而就会导致建筑工程 造价决策出现失控的问题。 　　2、设计及招投标阶段造价失控的主要原因。 　　一是设计时对经济因素的考虑不到位。在建筑工程设计中，由于设计时没有充分考虑到建筑工程的经济效益，而只是考虑到建筑工程的技术性问题。如设计的 尺寸过大，就会增加工程量，设计的材料过多，则为增加材料费用。这样就很容易导致建筑工程造价过高的问题。二是建筑设计质量不高。在进行建筑工程设计时， 由于设计人员责任心不强，或是设计技术不高等因素，很容易导致设计质量不高的问题。三是设计图纸会审不到位。建筑工程设计图纸需要建设方、监理方、设计方 共同进行会审。但是，在进行设计图纸会审时，往往容易出现会审不到位的问题，如对设计图上的项目名称、规格尺寸、结构、位置等细节的会审不够细致，对于存 在的数据不符、尺寸不对、位置偏移等问题未能发现出来。没有发现与实际情况不相符合的地方。这些问题的存在，就很容易出现设计变更、支出项目增加和材料成 本增加等问题。四是招投标阶段造价失控。在招投标阶段，很容易出现暗箱操作、串标和围标等问题，这样不仅会导致造价失控，而且容易埋下严重的工程质量隐 患。这些违规违纪的招投标，会给建筑工程发包方、承包商等造价无法估量的损失，这些都是导致建筑工程造价失控的根本原因。 　　3、施工及竣工阶段造价失控的主要原因。 　　一是材料造价失控。在建筑工程中，材料造价是影响建筑工程造价的重要因素，在施工阶段占70%以上，是进行造价控制的重点对象。如果材料采购方案不 佳，仅仅只考虑到材料的质量因素，而没有考虑到材料的造价控制，就会导致材料成本的增加。如果所在采购时超过了质量要求的底线，采用以次充好的方式采购伪 劣产品，虽然暂时节省了材料采购成本，却容易因为材料质量不过关而导致验收不合格，从而增加返工量，反而增加工程的造价。在施工过程中，如果对材料的使用 管理不到位，没有严格地执行限额领料制度和材料损耗控制激励与处罚制度，就难以增强施工人员的材料造价控制意识，从而导致材料损耗过大、浪费过多，甚至发 生大量材料丢失的问题，从而增加材料造价。二是返工量过大而增加造价。在进行建筑工程施工阶段，由于对建筑工程施工质量的管理不严格，没有对关键部位、重 点环节和工序交接等方面进行重点监控，就容易留下质量隐患，从而造成验收不过关，需要进行大量的返工，这样不仅需要投入更多的人力、物力和财力，还会影响 工程施工进度，导致造价失控，破坏整个工程的经济效益。三是竣工决算阶段造价失控。一方面，容易因为合同缺陷、索赔、改变施工等方面的原因而导致造价失 控。另一方面，对施工进度、质量和造价之间的关系处理不当而造成造价失控。因为临近竣工日期，如果盲目地赶工，就会投入大量的人力、物力和财力，从而导致 建筑工程造价的失控。 　　二、加强建筑工程投资管理的措施 　　1、在工程建设的决策阶段控制好工程造价 　　在决策阶段对工程的造价进行控制主要有两个方面的措施。第一，必须做好投资估算。投资估算是任何一项工程在建设前期工作中最重要的基本环节之一。对 工程投资的估算必须依据可靠而全面的信息报告材料，这些信息材料也将作为投资者筹措资金以及向银行贷款的重要依据。第二，投资估算必须具备真实性。在投资 估算中，投资估算人员应该从工程规模和工程的项目内容真实的合理的预测所需资金，并对实际操作中可能出