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探究工民建工程施工管理中存在的问题及对策 　　【摘要】如今，随着建筑业的迅速发展，在建筑施工过程中存在的问题也越来越多，施工技术的难道、施工的进度、施工成本的控制等方面都需要通过科学的施工管理来完成，如何解决施工管理方面存在的问题是关键。本文主要针对施工管理中存在的问题进行了分析，并总结了相应的解决措施。 　　【关键字】工民建 管理 问题 对策 　　引言 　　近年来，我国现代化建设的不断发展，建筑业的发展也上升到了一个新的台阶。工民建即工业建筑与民用建筑，它所涉及的范围广阔，在工程项目施工的过程中需要大量人力和物力的参与。为了使工程项目建设在保质量、保安全、保进度的前提下能顺利完成，同时使项目的投资费用能在预控范围之内，就必须对施工过程的每个环节进行科学、合理的管理和控制。目前，我国的许多建设企业在施工管理方面还存在着许多不完善之处，所以加强施工管理显得尤为重要，下面详细分析施工管理中存在的问题以及解决方法。 　　1.工程建设施工管理中存在的问题 　　1.1技术控制问题 　　施工技术非常重要，工程建设不仅在设计过程中要考虑到施工技术，而且在具体的施工阶段也要考虑到施工技术。施工技术关乎着设计者的意图能否实现以及建设完成后能否达到预期的效果。因此，工民建施工过程中所运用技术的好坏直接决定了建筑物的好坏。尽管目前的土建工程施工对于施工技术方面有着详细的规范要求，但是在实际的操作过程中，不按照技术规范要求准确施工的情况时有发生，要想保证达到施工技术指标是有一定难度的。土建工程的施工技术主要有深基坑开挖技术、混凝土技术、预应力技术、防水技术等，这些技术指标很大程度上决定了建筑的效果。在建设施工中，要想在各项技术指标都达到规定要求，就必须加强对施工技术的管理和控制。目前，由于在很多建设项目中，不单只是使用一种施工技术，而是会牵涉到众多复杂的施工技术。土建施工过程中，虽然在重要技术的应用时，工程监督部门会对其进行全过程的监督，但是尽管如此，还是很容易会忽视到气候环境、现场条件、资源、成本等问题对施工技术的影响。 　　1.2安全问题 　　目前，在整个建筑行业中，不管是施工操作人员还是管理人员由于都没有进行过全面、有效的安全培训，自身素质较低，所以他们都缺乏很好的安全保护意识，只注重生产而忽视了安全问题，并且他们对法律观念和自我保护意识还很狭隘。有些企业新进员工在上岗之前并没有经过很好的安全培训，不懂安全操作技术要点、缺乏安全意识，近几年由此引发的事故不断增加。管理部门应对突发事故的方案和应急方案的实施也有很多的不完善之处。普遍的安全问题就是安全管理水平低下、安全管理手段落后、安全责任不明确、安全管理制度不完善。而生产经营单位的安全问题主要表现在处理“三违”时大多是罚而不是管、忽视了重大危险源和危险设备的管理、缺乏安全设施建设。甚至有些企业建立施工管理制度的目的仅仅只是用来应付检查而不是用于管理，根本不重视制度的贯彻落实。 　　1.3施工进度问题 　　建设工程施工管理中，在特定的时间段会有特定的施工项目和特定的施工程序，这就是施工进度控制。对施工进度进行科学合理的控制，有利于项目施工的顺利进行。如今，总包和分包现象普遍存在于我国的建筑行业当中，在这种情况下，施工进度很难达到计划的要求，造成流水线的施工作业脱节、延误。其实，建筑工程的进度控制计算与规划在施工组织设计中早已有了科学而合理的安排。在工程施工时由于很多分包项目的分包并不是很复杂，因此在合同中对施工进度的规定并没有做出明确的规定，即使及时修改了合同，很多规模较小的分包公司也没有因延误工期而按合同规定做出相应的赔偿。这就使得在实际的建设施工过程中，那些小的分包项目没能按预定时间完工，就导致整个建设不能按预期的时间完成，从而推迟了工程的交付使用时间，增加了土建工程的施工成本，大大增加了土建工程的投资金额。 　　1.4资料管理不到位 　　建设工程施工管理系统除了要对大量的人力、物力、财力、施工材料以及施工工艺进行管理外，还要对资料进行管理。但是依照现时的建设施工管理现状来看，我们国家对资料管理根本就不重视，这就可能会导致工程施工的质量大幅度下降。有些施工企业甚至把资料管理工作完全置于一边，遇到上级部门检查的时候，就匆匆忙忙地凭借记忆或是其他方式补写短缺的资料，这样做的后果造成所保存的资料信息不全、信息错误率很高。 　　2.工程建设管理中出现问题的解决对策 　　2.1建立健全的技术控制系统 　　由于工程建设施工过程中不单单是一种施工技术的使用，而是会牵涉到众多不同的施工技术、施工工艺。但是目前我国施工过程中所采取的技术管理方案有很大的局限性，由此看来，建立一个健全的技术控制系统已迫在眉睫。建立全方位的的技术控制系统是一个复杂的过程，它需要通过现代的先进计