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探讨建筑工程施工管理 　　【摘要】随着我国建筑业高速发展，如何做好建筑施工管理已经成为重要问题。本人从事多年建筑工程施工管理工作，以下是个人对施工管理的简单认识。 　　【关键词】施工管理；建筑工程；安全管理 　　引 言 　　良好的工程质量，是确保建筑工程施工项目正常运行的重要保障。随着我国社会经济的不断发展，工程项目不断增多的同时，工程质量问题也日趋严重，工程事故的频频发生，严重影响到了我国工程建筑行业的发展，只有做好建筑工程施工管理才能有效避免这些问题的出现。 　　一、建筑工程施工成本管理 　　1.实现施工成本控制，建立企业施工成本责任制。 　　根据不同的项目招投标的具体情况，确立企业施工成本控制目标。把目标建立在施工过程中，使施工成本控制的目标更具现实性和可行性。施工成本有效控制的关键是明确责任人的责、权、利。即责任、权力、利益均统一于一体，责任人既是责任的承担者也是权力的拥有者和利益的享受者。责权利互相挂钩，使责任人能够有责有权有利，克服有责无权或有责无利的责权利脱节状况。责权利明晰化，使责任人知道具体的责任内容、权力范围和利益大小。施工企业在与项目经理签订经济承包合同时，必须确立施工成本控制和明确责任，落实责任人的责任和权利。 　　2.实现施工成本控制，制订企业施工控制方法。 　　当今建筑市场日益开放，施工单位实行自主报价，竞争更加激烈，施工企业在